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)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次組織座談會(huì)集中討論,多部門共同參與,分別以“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)新農(nóng)村”和“行業(yè)援建新農(nóng)村”兩個(gè)層面進(jìn)行梳理安排。市局(公司
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們的工作緊密相連的,我們?cè)谌魏螘r(shí)候都不能沒有追求,都不能喪失目標(biāo),都要靜下心來認(rèn)真梳理,厘清頭緒,搞清狀況,對(duì)自己
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”進(jìn)行了宣講解讀。據(jù)悉,“指導(dǎo)意見”從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作任務(wù)、保障措施等,對(duì)全市系統(tǒng)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革工作進(jìn)行了梳理、部署,“指導(dǎo)意見”同時(shí)擬定
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市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)防跨區(qū)收購(gòu),嚴(yán)防外地流入,專賣部門要結(jié)合五一期間庫(kù)存采集和調(diào)價(jià)后訂貨情況,著重梳理分析異??蛻?#xff0c;做到有的放矢、帶著目標(biāo)
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,使浙江成為互聯(lián)網(wǎng)售假分子不敢大規(guī)模進(jìn)入的“禁區(qū)”。
四是點(diǎn)線結(jié)合,主動(dòng)出擊。積極轉(zhuǎn)變卡口監(jiān)管思路,改變被動(dòng)依靠舉報(bào)的慣性依賴,梳理案件尋找
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“全員、全面、全程”梳理的要求,從重點(diǎn)決策、管理規(guī)范、專賣執(zhí)法、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、合同管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,組織發(fā)動(dòng)各相關(guān)部門、崗位、人員查找、收集、梳理各種具體業(yè)務(wù)流程
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項(xiàng)目管理體系。建立健全與業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目需求溝通機(jī)制,梳理修訂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度,深度融合各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及制度,實(shí)現(xiàn)管理體系的一體化。
四是切實(shí)提升信息系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量
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;分公司)黨支部要針對(duì)群眾反映的問題和專題組織生活會(huì)上查擺出來的問題,對(duì)長(zhǎng)期以來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例進(jìn)行梳理,形成符合黨紀(jì)、國(guó)法;符合市局
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物流標(biāo)準(zhǔn)體系,細(xì)化制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以嘉興為試點(diǎn)有序推進(jìn)非煙電子商務(wù)工作,梳理解決試點(diǎn)過程中遇到的問題,探索非煙商務(wù)的合作模式。
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案件進(jìn)行全面梳理,掌握情況,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,尋找有價(jià)值的線索;近期查獲的案件,要抄錄辨別其卷煙編碼,從中查找發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息