為您找到相關(guān)結(jié)果 15335 篇
-
”整合運(yùn)行，緊緊圍繞指標(biāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，緊扣“保障、服務(wù)、精益”三條主線，從“技術(shù)、管理、結(jié)構(gòu)”節(jié)能齊抓共管，不斷夯實(shí)節(jié)能降耗基礎(chǔ)、持續(xù)創(chuàng)新管理。通過
-
，獲省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)8項(xiàng)。減害技術(shù)在寬窄中的運(yùn)用，不僅保障了產(chǎn)品的品質(zhì)，也將危害降到了最低。
在生產(chǎn)過程中，精益管理保障了工藝改變。四川中煙秉持
-
三等獎(jiǎng)；對(duì)條包玻璃紙裝置進(jìn)行改進(jìn)，安裝熱風(fēng)美容器，使得條包玻璃紙包裝質(zhì)量更加完美。
近年來(lái)企業(yè)推行精益管理，黃俊亮在設(shè)備精益化管理方面動(dòng)腦筋
-
選好項(xiàng)目，重點(diǎn)圍繞煙后作物和基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用篩選培育項(xiàng)目，確保煙農(nóng)戶均收入持續(xù)提升，為穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)民生貢獻(xiàn)力量。
四是補(bǔ)齊企業(yè)管理短板。要狠抓精益管理提質(zhì)
-
區(qū)域，標(biāo)準(zhǔn)化更成為穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展的有效手段。比如食堂管理中，就需要同時(shí)關(guān)注采購(gòu)規(guī)范和食品安全兩重風(fēng)險(xiǎn)。
“我們建立了精益食堂管理體系，通過成立‘伙委會(huì)’、組隊(duì)進(jìn)行
-
不斷”。
2012年，已經(jīng)成為一名客戶經(jīng)理的王斐通過日常觀察和總結(jié)，探索開展了“便攜式價(jià)簽存放夾”精益改善項(xiàng)目。
“在走訪市場(chǎng)中，我發(fā)現(xiàn)由于卷煙
-
送貨周轉(zhuǎn)箱循環(huán)利用及成本效益分析研究》獲得四川煙草商業(yè)系統(tǒng)精益課題二等獎(jiǎng)，成果經(jīng)驗(yàn)先后在安徽、山西等省的地市級(jí)行業(yè)單位推廣；
2019年1月，獲得四川
-
各類業(yè)務(wù)評(píng)聘和競(jìng)賽，他每年還積極撰寫工作交流文章，《終端營(yíng)銷怎么做》、《“三化”推進(jìn)精益營(yíng)銷》、《圖說“新品營(yíng)銷”》、《三段式培育》等文章在國(guó)家局精益管理創(chuàng)一流、中煙在線、東
-
;能夠減少環(huán)境污染，降低不必要的損耗，提升煙草物流的質(zhì)量與水平，是非常不錯(cuò)的選擇。
“打造供應(yīng)鏈物流生態(tài)圈，打造精益化物流體系，
-
?；仡櫿麄€(gè)建設(shè)過程，展現(xiàn)出由被動(dòng)接受到主動(dòng)實(shí)施、由局部實(shí)踐到全面實(shí)施、由粗放管理到精細(xì)管理、由精細(xì)管理到精益管理的探索、實(shí)踐、發(fā)展歷程?！?
秘訣二：看“準(zhǔn)”執(zhí)行第二步
