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工作法落地；煙技員帶著鋼尺，精準(zhǔn)測(cè)量劃線定穴位置，實(shí)現(xiàn)了煙葉科學(xué)密植等，解決煙農(nóng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)各要素有機(jī)融合
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煙農(nóng)的心坎上。一體化推進(jìn)增后勁技術(shù)的落地，離不開(kāi)管理賦能；管理的奏效，離不開(kāi)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。如果把技術(shù)比作基礎(chǔ)，那么管理賦能、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)便如車之雙輪、鳥(niǎo)之
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管理落地？“一是錨定‘九個(gè)為零，一個(gè)控制’這一安全管理目標(biāo)，二是堅(jiān)持‘覆蓋全員、聚焦重點(diǎn)、激勵(lì)先進(jìn)’這3個(gè)評(píng)價(jià)原則，三是聚焦‘部門負(fù)責(zé)人、專職
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制度俗話說(shuō)，“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。剛到高箐社區(qū)的時(shí)候，看到支部還源用老制度、舊制度，要么是只上墻不落地，針對(duì)這一問(wèn)題，打通制度壁壘就
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，更重要的是動(dòng)作措施要更具落地性、能見(jiàn)度、針對(duì)性。
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力，通過(guò)以點(diǎn)帶線，以線促面，全力推進(jìn)“知音同行”流通品牌建設(shè)在全市落地開(kāi)花。
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雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落地推廣。”直到會(huì)議召開(kāi)前的一周，安徽中煙蚌埠卷煙廠工程師朱文芳還在完善論文交流的模式與內(nèi)容?！氨敬螘?huì)議前期的論文征集工作得到了行業(yè)各單位的積極響應(yīng)，共
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，以打造“正向物流”和“逆向物流”雙向融合的綠色物流體系為目標(biāo)，推動(dòng)“1361” 卷煙塑膜包裝回收工作模式落實(shí)落地，即：堅(jiān)持“一個(gè)引領(lǐng)”，把
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信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。2020年，為有效發(fā)揮基層班組作為管理落地的基石、改善糾偏的“傳感器”以及人才成長(zhǎng)的“蓄水池”作用，江西中煙南昌卷煙廠制定印發(fā)了《精益班組建設(shè)管理考核辦法
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方式方法，傳播綠色發(fā)展理念，落實(shí)落地綠色發(fā)展各項(xiàng)舉措，形成崇尚生態(tài)文明、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的良好氛圍，展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
