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自己的聯(lián)系戶進(jìn)行了多次入戶走訪調(diào)查，取得了良好效果。我有幸跟隨站機(jī)關(guān)工作人員參與了“知音?三萬(wàn)行”第三次入戶走訪調(diào)查活動(dòng)，在煙農(nóng)的配合、支持下，完成了《煙葉
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目標(biāo)，做到企業(yè)心中有員工，員工心中有企業(yè)，員工與企業(yè)之間是息息相依，唇齒相存的關(guān)系，員工以企業(yè)為家，做到“企興我榮
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;這才能達(dá)到招聘的目的。那么對(duì)新員工進(jìn)行培養(yǎng)，我們應(yīng)該怎么做呢？為此，紅塔集團(tuán)在新員工培養(yǎng)模式方面，做了積極探索和創(chuàng)新，取得明顯成效
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；發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持和完善民主評(píng)議黨員制度；思想政治工作制度化、經(jīng)?；⒍鄻踊?#xff1b;支持群團(tuán)組織開展活動(dòng)，
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，《意見》剛出來，大家都需要消化。畢竟這個(gè)政策是我國(guó)流通業(yè)一個(gè)新的起點(diǎn)，國(guó)家上升到了戰(zhàn)略高度來重視，但得有一個(gè)調(diào)整的階段，這個(gè)過程可能會(huì)很長(zhǎng)
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、社會(huì)輿論、共同的習(xí)俗和風(fēng)尚等精神文化內(nèi)容，會(huì)造成強(qiáng)大的使個(gè)體行為從眾化的群體心理壓力和動(dòng)力，使企業(yè)成員產(chǎn)生心理共鳴，繼而達(dá)到行為的自我控制。如果企業(yè)成員在價(jià)值
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;分析研究單元管理下客戶經(jīng)理工作模式并加以實(shí)踐具有一定現(xiàn)實(shí)意義。
一、“單元管理”在客戶經(jīng)理工作中的理論分析
首先我們?cè)醋跃垲惙治隼碚摗８鶕?jù)同類事物應(yīng)具有相近特性，而不同事物在這些特性
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必須實(shí)地拜訪，確保每月實(shí)地拜訪客戶至少達(dá)到我應(yīng)拜訪戶數(shù)的50%以上。
自從實(shí)施了組合式拜訪，劉雅星日拜訪客戶數(shù)下降到了每天十二戶，在炎炎夏日，
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隊(duì)伍建設(shè)能起到有效的推動(dòng)作用。
2、實(shí)施“陽(yáng)光服務(wù)”工程是提高卷煙營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)在條件。
我們知道，卷煙營(yíng)銷服務(wù)需要努力向市場(chǎng)化的方向邁進(jìn)，這是實(shí)施“卷煙上水
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柜率。具體情況見下表：
3、“雙低”品牌銷售情況
上半年我市實(shí)現(xiàn)“雙低”卷煙銷量7661箱，銷售比重8.64%，高于全省7.4%的平均水平
