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的街頭到曲徑通幽的巷尾，從迎利向好的商戶到個(gè)性迥然的客戶，無不對(duì)“寬窄”產(chǎn)品競(jìng)相追捧，愛不釋手。作為煙草行業(yè)的一員，我不禁沉思：
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商業(yè)企業(yè)推進(jìn)精益管理是一項(xiàng)持續(xù)的、不斷改進(jìn)的系統(tǒng)工程，QC小組活動(dòng)作為精益管理工作推進(jìn)的載體和抓手，企業(yè)要不斷健全工作機(jī)制、強(qiáng)化小組過程管理，不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理
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所有議程后回到成都，處理完手頭的緊急事務(wù)，就帶隊(duì)驅(qū)車趕到了對(duì)口幫扶的甘孜州甘孜縣斯俄鄉(xiāng)也倫達(dá)村，看實(shí)情、問冷暖、聽心聲……正是在走村入戶的實(shí)際調(diào)研中，
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動(dòng)態(tài)管理、“一崗多能”人才管理等方面，充分結(jié)合現(xiàn)有信息化、數(shù)字化設(shè)備手段平臺(tái)，將原來現(xiàn)場(chǎng)展示、人工維護(hù)的管理平臺(tái)，有效融合到MES、指揮調(diào)度系統(tǒng)等終端中
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夠保證他人不受二手煙危害，關(guān)鍵問題是宣傳和執(zhí)法效果、法律責(zé)任的落實(shí)。
據(jù)此，滕建榮表示，雖然國(guó)內(nèi)已有城市實(shí)行室內(nèi)場(chǎng)所全面禁煙，但考慮到條例
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服務(wù)、品牌培育的堡壘作用。加強(qiáng)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)，加大非法卷煙的打擊力度，堵住內(nèi)流卷煙的渠道，通過建立信息點(diǎn)、關(guān)注銷售異動(dòng)客戶和盤查重點(diǎn)客戶第二倉(cāng)庫(kù)等手
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的風(fēng)俗習(xí)慣和文明要求，只有從細(xì)節(jié)上著手，才會(huì)讓人們樹立起文明意識(shí)，再將習(xí)慣過渡成自然。旅游是一個(gè)文明的過程，是一個(gè)展現(xiàn)和提升個(gè)人素質(zhì)的過程
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，最后安裝起來。煙農(nóng)田建明告訴記者，整個(gè)引水上山過程，他自己膝蓋摔傷了，手指也骨折了，柏友國(guó)和其他村民也多次在山上摔傷
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，煙草本身不具有發(fā)言權(quán)，但煙草在手里一握，就是一種自然而然的人文關(guān)懷的再現(xiàn)。抽煙，本身沒有什么人文性，抽煙也會(huì)帶來麻煩，
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一種說到做到、只爭(zhēng)朝夕的方式，全面推廣“金葉星火”煙農(nóng)增收行動(dòng)計(jì)劃，從落實(shí)責(zé)任鏈和任務(wù)鏈的閉環(huán)管理中著手，把助農(nóng)增收工作與煙葉生產(chǎn)同安排、同部署、同考核
