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“穩(wěn)”
2011年全行業(yè)積極貫徹“總量控制、稍緊平衡”方針，行業(yè)營銷戰(zhàn)線科學(xué)把握市場需求，積極組織有效貨源，優(yōu)化調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)，密切關(guān)注市場變化
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;取得了不少成果。本文以分工與專業(yè)化優(yōu)勢為切入點，以涪陵為例，分析了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)背景下專業(yè)化分工發(fā)揮的作用和可行性，并就專業(yè)化分工的程度以及實現(xiàn)途徑問題作一些
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依法行政工作的前提，是規(guī)范市場秩序和維護國家利益、消費者利益的迫切需要。一是要強化對專賣人員人生觀、價值觀教育，通過對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)
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的香煙進行比較，以此進一步闡述自己的觀點。零售商家有些自己本身就吸煙，對香煙的了解會來得更直觀貼切，而部分不吸煙的商家或是女性商家，因長年銷售卷煙
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，他們都親切的把煙技員稱為“煙田里最可愛的人”。
據(jù)悉，截止3月上旬，全縣煙技員向煙農(nóng)發(fā)放各種技術(shù)資料13000余份，開展技術(shù)培訓(xùn)580期，
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;如果業(yè)戶有所求助，她必定全力以赴，從不推脫。她的電話成了與業(yè)戶聯(lián)絡(luò)的熱線電話，電話一通年齡大一些的親切的稱她小石，而稍小一些的業(yè)戶會叫她石姐
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服務(wù)。如免費沖手機費、幫顧客代訂火車票、飛機票，免費送水等；五是進行服務(wù)承諾，并且切實履行承諾，如本店無假貨，如若發(fā)現(xiàn)十倍賠償
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配送站站長左定偉帶領(lǐng)兩個人給車重新裝好了防滑鏈，宋小偉帶領(lǐng)其余人員用鐵锨清理車前的積雪。一切就緒，很快，車發(fā)動了，想著車馬上就要
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競爭力，才能持續(xù)地實現(xiàn)又好又快、更好更快發(fā)展。這就需要我們從產(chǎn)業(yè)鏈的低端突圍出來，向中高端發(fā)起一輪又一輪的沖擊。這一切都有賴于我們實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的整體工業(yè)化，從
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、移栽及大田管理過程中，萊蕪煙草推行“培訓(xùn)到人、管理到崗、服務(wù)到戶、指導(dǎo)到田”的舉措，要求煙技員全部駐村開展個性化的技術(shù)指導(dǎo)，并對其嚴格考核，切
