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經(jīng)營成本的做法。而另一類則是零售類為主的高檔位客戶，這部分零售客戶多在一些大型市場或高資產(chǎn)人群聚集的場所附近，且高檔煙的銷售主要依靠周邊消費(fèi)者的零散購買，由于
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，提高其執(zhí)法水平、宣傳能力和服務(wù)意識，使其能夠更好地履行職責(zé)。定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，邀請專家學(xué)者進(jìn)行授課，分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，
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綜合服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)、縣級局（分公司）綜合考核、機(jī)關(guān)人員下沉機(jī)制、基層紀(jì)檢監(jiān)督改革、區(qū)域協(xié)同發(fā)展及對標(biāo)共建等“五個(gè)試點(diǎn)”，及時(shí)總結(jié)推廣成熟做法，確保
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，采取“自主研發(fā)”與“外腦協(xié)助”相結(jié)合的方式，自主設(shè)計(jì)出了5種垛型，可實(shí)現(xiàn)164個(gè)異型煙牌號的自動(dòng)碼盤。具體做法為：首先，建立件煙
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，系統(tǒng)梳理旅游屬性訂單在執(zhí)行環(huán)節(jié)的具體問題，汲取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，為后續(xù)優(yōu)化工作提供切實(shí)可行的解決路徑。他們立足當(dāng)前分揀設(shè)備系統(tǒng)功能，全面分析系統(tǒng)功能短板
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;物流配送中心成立攻關(guān)小組，采取“自主研發(fā)”與“外腦協(xié)助”相結(jié)合的方式，自主設(shè)計(jì)出了5種垛型，可實(shí)現(xiàn)164個(gè)異型煙牌號的自動(dòng)碼盤。具體做法為：
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支撐。要深入開展專項(xiàng)調(diào)研，信息采集務(wù)必覆蓋全區(qū)市場，廣泛收集各方意見與有效做法，為信息采集工作賦能蓄力。問題解決要全方位，針對樣本代表性弱、維度
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，維護(hù)區(qū)域長治久安。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部推廣優(yōu)秀案例，定期總結(jié)交流好做法好經(jīng)驗(yàn)，形成可復(fù)制推廣的成功模式。例如，上海煙草集團(tuán)在基層單位間
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、消費(fèi)者用法”的良好生態(tài)。一、主要做法和成效（一）構(gòu)建“一個(gè)普法驛站”，打造線下普法主陣地2023年年初創(chuàng)新打造“星火·銅心紅”黨建普法品牌，以
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顧客記住你的用心用情。3.幫顧客解決“麻煩事”比如當(dāng)顧客想買的煙斷貨了，怎么辦？錯(cuò)誤回應(yīng)是“沒貨了，要不你換別的？”而正確做法是首先道歉
