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。2022年聯(lián)盟村產(chǎn)業(yè)綜合體內(nèi)簽訂煙葉種植合同1126畝,煙草牽頭引導煙農(nóng)專業(yè)合作社與農(nóng)戶簽約種植特色作物核桃、板栗科管提質(zhì)增效1300畝;中藥材340畝;養(yǎng)魚場1
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劍峰指出,當前湖南煙葉產(chǎn)業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生深刻變化,要繼續(xù)堅持“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的指導方針,著力在去庫存、促增收、助脫貧、抓規(guī)范
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”的思想,扎實開展全員、全過程、全方位降本增效;嚴格執(zhí)行招投標管理,切實規(guī)范采購方式,準確把握公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源五種
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產(chǎn)區(qū)——云南曲靖,優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作落實得好壞,有著重要的示范意義。在曲靖,就有這樣一群人,始終牢記“控規(guī)模、守紅線”的責任和為煙農(nóng)“提質(zhì)量、增效
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,提升客戶滿意度
客戶資源是煙草行業(yè)網(wǎng)建工作的第一要務(wù),為客戶成長和客戶增效是行業(yè)服務(wù)增值的具體表現(xiàn),更是行業(yè)筑牢根基的發(fā)展方向。為強化基礎(chǔ)管理,增強
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、踐行“不優(yōu)不休”的諾言?記者近日在上煙集團上海煙草包裝印刷有限公司采訪時聽到了關(guān)于一張紙的故事,就是上煙人為了提高質(zhì)量、降本增效,不斷創(chuàng)新的一個
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死角。
三、煙草增效的必然要求
煙草的總體容量在一定時間段內(nèi)必然會保持在一個相對的區(qū)間,不會無限制的增加和擴容,因此,在總量控制的大前提下,
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“成本、業(yè)務(wù)流程、市場營銷、費用管理、機制創(chuàng)新”作為主要抓手,拿出具體的改進管理措施,責任到人,大力推進。重點做好以下方面。一是扎實做好節(jié)本增效工作。加強
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。力爭通過2到3年的努力,贛州市場能產(chǎn)生2到3個“金圣”品牌超萬箱的縣級市場。為“金圣”品牌擴量增效,他們注重強化信息采集,深入分析贛州各縣市的卷煙銷售情況
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的青睞。
第三、大力開展企業(yè)對標活動,努力提高煙草經(jīng)濟運行的質(zhì)量與效益。
“以降本增效為目標,建立和完善卷煙工廠、商業(yè)企業(yè)對標指標體系,拉高