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，精益物流建設(shè)一步一個(gè)腳印，踏準(zhǔn)行業(yè)提質(zhì)降本增效的節(jié)拍，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
精益物流建設(shè)起步早、效果好，已經(jīng)成為行業(yè)精益管理
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和技巧。卷煙零售戶要想賣好煙需要不斷提升經(jīng)營(yíng)能力，注重創(chuàng)新，靈活促銷，善于挖潛增效，才能達(dá)到預(yù)期效果。那么如何提高客戶的賣煙能力？
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“價(jià)值+實(shí)物”雙重管理機(jī)制；突出會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，全面建立憑證三級(jí)審核會(huì)計(jì)核算機(jī)制，努力提高企業(yè)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，確保增收節(jié)支、降本增效
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頭、起好步、啟新局？云南省局（公司）如何結(jié)合自身實(shí)際謀求發(fā)展，加快云南煙葉轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效？
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高價(jià)轉(zhuǎn)讓其它同行的現(xiàn)象發(fā)生。
精心指導(dǎo)：靈活開展促銷，著力挖潛增效
眾所周知，節(jié)后尤其是春節(jié)后卷煙零售戶會(huì)面臨許多問題。一是可能節(jié)前謀劃不周
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;實(shí)現(xiàn)煙葉提質(zhì)增效；要持續(xù)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極推進(jìn)“煙草+旅游+文化+體驗(yàn)”跨界營(yíng)銷，大力推動(dòng)特色終端建設(shè)，
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管理創(chuàng)新課題17項(xiàng)——內(nèi)容涉及全面加強(qiáng)黨建、營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、精益智能制造、細(xì)支煙研究、人力資源優(yōu)化與提升、星系模式技術(shù)創(chuàng)新體系完善、精益管理降本增效等方面，抓住重點(diǎn)，攻克
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;烤煙種植的星星之火已在阿佤山上呈現(xiàn)出“擴(kuò)規(guī)模、提質(zhì)量、增效益、上水平”的跨越發(fā)展態(tài)勢(shì)?？緹煼N植實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)增收、財(cái)政增長(zhǎng)、企業(yè)增效的目標(biāo)，釋放出超越其他產(chǎn)業(yè)的顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效益
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增效的有效途徑之一?！?012年7月，時(shí)任漢濱區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)的王孝成在早陽鎮(zhèn)調(diào)研農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)時(shí)指出。為了大力發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，努力促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，助力脫貧攻堅(jiān)
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;實(shí)現(xiàn)了卷煙當(dāng)日出庫(kù)、當(dāng)日分揀、當(dāng)日送貨到戶，讓商戶真切地感受到“速度至上”帶來的“快捷勁”；
忘不了那以提升減本增效能力為主的“定額管理、對(duì)標(biāo)分析、增收節(jié)支、提升倉(cāng)儲(chǔ)
