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大局中找準定位，圍繞“穩(wěn)運行、穩(wěn)增長、穩(wěn)貢獻”要求，謀劃建立各領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展指標體系，切實發(fā)揮體系化對推動高質(zhì)量發(fā)展的“倍增器”“加速器”作用，以
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，更好地吸引消費者的注意力。經(jīng)營中，我找準自己店鋪的定位，爭取在商品上與競爭對手有獨到之處，做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我廉”，從而取得
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的滿足，同時也要拉開同一品系不同產(chǎn)品之間的差距。在主品系之下，讓每一款產(chǎn)品都有自己的特點和優(yōu)勢，都有自己明確的定位，才能推動超高端卷煙做大做強。04
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責(zé)任人”職責(zé)與推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。明確職責(zé)定位?煙草行業(yè)“一把手”作為“第一責(zé)任人”，要切實承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、組織責(zé)任、推動責(zé)任和示范責(zé)任。在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中
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;安徽省局（公司）按照“突出一個定位，堅持兩個導(dǎo)向，實現(xiàn)三個提升”的工作思路，準確把握行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新形勢，緊緊圍繞
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原料成分進行分析研究。俞海茹攝牢牢把握企業(yè)發(fā)展定位，因地制宜培育新質(zhì)生產(chǎn)力。牢牢把握新質(zhì)生產(chǎn)力的科學(xué)內(nèi)涵，認真落實國家局黨組戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合自身發(fā)展水平、資源
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趨勢和原因，橫向?qū)藚^(qū)內(nèi)標桿，縱向?qū)藲v史最佳，明確標桿固標、潛力追標、劣勢提標三層指標定位，聚焦關(guān)鍵指標靶向攻堅，推動物流管理提
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;發(fā)展向新圖強，成績向高攀登，在構(gòu)建新發(fā)展格局中找準定位，在推進行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中展現(xiàn)擔(dān)當，扎實推動廣東煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)再上新臺階
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，一直以來主要定位于高端消費市場，是奢華與品質(zhì)的象征。其產(chǎn)品價格相對較高，目標客戶為具有較高消費能力、追求高品質(zhì)生活的人群，如企業(yè)高管、成功企業(yè)家
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;將繼續(xù)堅持精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)發(fā)展方向，牢牢把握核心業(yè)務(wù)定位，深入推進區(qū)域物流協(xié)同發(fā)展，在譜寫卷煙物流高質(zhì)量發(fā)展新篇章中努力畫出最美同心圓。
