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的核心目標(biāo)消費(fèi)群體，品牌需要快速的變更調(diào)整目標(biāo)群體定位嗎？在筆者看來，當(dāng)核心目標(biāo)群體與品牌既定目標(biāo)出現(xiàn)一定的漂移時(shí)，迅速根據(jù)市場風(fēng)向轉(zhuǎn)移發(fā)展
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示，云南省煙草專賣局（公司）將不斷增強(qiáng)煙草科技自立自強(qiáng)的信心和決心，按照煙葉發(fā)展大省、煙草農(nóng)業(yè)科技強(qiáng)省的發(fā)展定位，完善合作機(jī)制
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定位，“流動(dòng)監(jiān)測+定點(diǎn)打擊”立體化集中收網(wǎng)的打擊違法運(yùn)輸新模式。今年年初，宜春市局通過將車輛歷史軌跡、卡口監(jiān)測數(shù)據(jù)、區(qū)域發(fā)案特征等情報(bào)信息交叉研判，在
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，創(chuàng)造了名噪一時(shí)的哈德門神話。2006年，伴隨著山東中煙管理體制改革，青島卷煙廠的定位發(fā)生了變化，成為山東中煙工業(yè)公司的直屬廠，主要從事卷煙
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+”等快速搜集整理信息、分析研判動(dòng)向，定位跟蹤管理，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)強(qiáng)大智能特點(diǎn)，提升煙草涉案的偵破、查處速度，依法從快從嚴(yán)處理。特別是內(nèi)
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不斷提高、有時(shí)檔案的編研工作滯后于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各方面的發(fā)展等。對此，各市級煙草局（公司）應(yīng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貦n案管理部門的溝通協(xié)調(diào)，找準(zhǔn)自己的工作定位和努力
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;再拼接起來到WFL上進(jìn)行精加工。同時(shí)，基于未來智能化生產(chǎn)考慮，他們還創(chuàng)新采用零點(diǎn)定位的裝夾方式，確保每次裝夾固定同一點(diǎn)位，有效提升了零件加工
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煙草專賣局（公司）先后印發(fā)加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的若干意見、數(shù)字化管理體系工作方案，錨定行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿，定位了廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景
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——符合品牌定位、達(dá)到市場預(yù)期——合理的、必要的價(jià)值錨定，還有價(jià)格的穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，以及橫向的、跨品類的定價(jià)能力。舉個(gè)例子，煙酒茶在社交節(jié)禮中所對應(yīng)的數(shù)量、比例
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十多個(gè)規(guī)模大、價(jià)值感、競爭力強(qiáng)的大品牌的全新定位，也是從大到強(qiáng)、大而強(qiáng)的更高要求。
