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，以推行“一基四化”戰(zhàn)略為抓手，以落實煙葉標準化生產(chǎn)為主線，以實施陜西彬縣永樂鎮(zhèn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整鄉(xiāng)推進為契機，整合資源，穩(wěn)定發(fā)展
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品牌建設，全力打造“七彩服務”品牌。在打造“七彩服務”品牌工作中，全省煙草系統(tǒng)要轉(zhuǎn)變一個觀念、堅持一個原則、推行一個系統(tǒng)、制定實施方案、深化試點建設，用品
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，實現(xiàn)資源的有效利用。
加強客戶管理。客戶管理不僅僅是商業(yè)公司的主要內(nèi)容，更應該是卷煙制造企業(yè)營銷工作的主要內(nèi)容。我們要實行客戶數(shù)據(jù)庫管理，推行客戶差異化
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文化底蘊深厚。以“傾情古豳，真誠旬煙”為咸陽煙草“鼎誠文化”的子文化，大力推行“馬欄花”服務品牌，使企業(yè)文化外化于心，內(nèi)化于形。
三是隊伍廉潔
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；監(jiān)察審計力度進一步加大；績效管理進一步深入；電子合同電子結(jié)算全面推行；安全基礎進一步夯實等五個方面。
在肯定2010年成績的同時，
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企業(yè)推行6S管理，看板管理、TPM管理、精益管理等等，它們的前提和初始階段都是要讓員工形成良好的工作習慣，比如環(huán)境的整潔、工具的擺放、記錄的及時等，
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，合理控制企業(yè)費用支出的一個有效措施。要突出全面預算管理“精、專、細”的理念，全面推行企業(yè)預算管理，并強化預算執(zhí)行的嚴肅性，通過預算管理來降低
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平臺，首先就要打破傳統(tǒng)方式，比如推行崗位競爭上崗，在80后中公開選拔領導干部，制定出成才培養(yǎng)計劃，等等方式為80后成長成才提供各種
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推行辦事公開、民主監(jiān)督工作。在涉及案件處理、行政許可、內(nèi)部監(jiān)管、執(zhí)法檢查等方面，虛心接受群眾監(jiān)督。更加注重社會監(jiān)督，積極探索職工主動參與企業(yè)管理的有效途徑，
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技巧。煙草公司推行‘135’工作法以來，客戶經(jīng)理的工作變化很大，服務更細致也更貼心了。”貴陽市卷煙零售客戶李志笑著說，在客戶經(jīng)理的幫助下，現(xiàn)在
