為您找到相關(guān)結(jié)果 17161 篇
-
，統(tǒng)籌規(guī)劃二分類制定營銷策略。在重慶市場(chǎng)，公司按照“價(jià)位聚焦、主次明確”的原則，聚焦關(guān)鍵價(jià)區(qū)，梳理品牌培育思路，完善產(chǎn)品的升級(jí)換代
-
細(xì)找，認(rèn)真梳理，認(rèn)真撰寫自查整改報(bào)告材料。
報(bào)告會(huì)上，每個(gè)黨員都結(jié)合自己的工作實(shí)際，對(duì)前一階段的自查整改情況做了匯報(bào)。與會(huì)同志相互之間認(rèn)真
-
;工作中要從細(xì)字入手。首先梳理所有細(xì)項(xiàng)，分列工作清單；其次標(biāo)注重點(diǎn)，分清緩急；其三明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按時(shí)推進(jìn)落實(shí)；其四注重過程
-
黨建工作新任務(wù)、新要求，認(rèn)真梳理檢查黨建工作存在的問題，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)把黨建工作抓好、抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位；四是要注重以上率下，
-
、相互反饋大戶經(jīng)營異常信息，嚴(yán)格檢查大戶經(jīng)營場(chǎng)所及卷煙庫房，查看大戶銷售臺(tái)賬，了解經(jīng)營異常原因，梳理、排查違規(guī)經(jīng)營線索，擴(kuò)大案件案源
-
;從不同維度對(duì)日常管理工作給予驅(qū)動(dòng)，形成內(nèi)升推進(jìn)力。具體而言，質(zhì)量認(rèn)證體系重視企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)構(gòu)建、管理制度的設(shè)計(jì)、管理流程的梳理。運(yùn)行中定期的質(zhì)量體系內(nèi)審在促進(jìn)管理制度、流程
-
;提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。以規(guī)范管理、降本增效為重點(diǎn)，針對(duì)內(nèi)部管理存在的問題和漏洞，逐步梳理完善配套制度措施，做到以加強(qiáng)制度建設(shè)促進(jìn)工作、以加強(qiáng)制度落實(shí)規(guī)范管理
-
，對(duì)20元、15元、10元和7元檔次省外卷煙全面梳理，盡早實(shí)現(xiàn)省產(chǎn)煙占比目標(biāo)的寬度要求，同時(shí)注意做好宣傳活動(dòng)的升級(jí)，不斷提升品牌宣傳的效果
-
路徑三個(gè)層次對(duì)售前、售后的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行了梳理，同時(shí)分解出二級(jí)指標(biāo)。指標(biāo)涵蓋整機(jī)交驗(yàn)和質(zhì)保兩個(gè)階段，涉及的具體指標(biāo)包括一次交驗(yàn)通過率、調(diào)試周期達(dá)標(biāo)率、服務(wù)及時(shí)率、一次服務(wù)
-
;搬遷點(diǎn)整體設(shè)計(jì)要依山就勢(shì)，充分利用現(xiàn)有的地形條件，戶型設(shè)計(jì)要美觀大方、簡單實(shí)用。
秦立軍強(qiáng)調(diào)，要關(guān)心群眾冷暖，認(rèn)真梳理群眾生活生產(chǎn)中存在
