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”，“一店一策”亮特色。按照“逐片區(qū)分析市場、逐線路細(xì)分客戶、逐客戶定制策略”方式，分析客戶動銷、庫存、品牌上柜等情況，積極推行“一域一品、一店一策”措施。針對小型
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株，撒播草坪28萬平方米，形成了具體有紅塔特色的生態(tài)園林效果，先后被評為“綠化衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“五星級園林單位”、“城市綠地生物多樣性保護(hù)與利用師范區(qū)
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卷煙激光噴碼，有條件的可以加設(shè)本店特色的防偽標(biāo)識，做到層層設(shè)防；引導(dǎo)客戶把現(xiàn)金、貴重物品和卷煙妥善保管，條件允許的動員安裝攝像頭或報(bào)警系統(tǒng)
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高漲；扎實(shí)開展“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”主題營銷活動，找準(zhǔn)特色，創(chuàng)新方法，不斷提升卷煙營銷能力。
四是在終端功能上下功夫。大力推進(jìn)親情化
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三是強(qiáng)化終端陳列。以開展卷煙展示示范區(qū)建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持“一店一品、突出特色”原則，從加強(qiáng)零售終端店容店貌設(shè)計(jì)、店內(nèi)空間利用、卷煙品牌陳列、店內(nèi)衛(wèi)生等方面
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，讓消費(fèi)者心動、行動。
三是推品牌培育進(jìn)村。利用村頭煙草信息公開欄、品牌培育村頭咨詢會、村組煙農(nóng)座談會等平臺，宣傳本縣所培育低焦品牌的風(fēng)格特色、內(nèi)在品質(zhì)、綜合質(zhì)量
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三是強(qiáng)化終端陳列。以開展卷煙展示示范區(qū)建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持“一店一品、突出特色”原則，從加強(qiáng)零售終端店容店貌設(shè)計(jì)、店內(nèi)空間利用、卷煙品牌陳列、店內(nèi)衛(wèi)生等方面
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;突出重點(diǎn)品牌，密切跟蹤各品牌的銷售走勢，對品牌特色進(jìn)行綜合分析，強(qiáng)化客戶對品牌的推薦能力，消化卷煙庫存，挖掘銷量增長點(diǎn)。
四
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二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，突出實(shí)踐特色，努力將思想教育和促進(jìn)工作有機(jī)結(jié)合。以“黨員職工代表座談會、工作分析會、素質(zhì)教育培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營情況通報(bào)會、QC小組討論”等形式為平臺
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、因勢利導(dǎo)，有目標(biāo)、有措施、有臺賬，通過幫建產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，真幫實(shí)扶帶動貧困戶實(shí)現(xiàn)整村脫貧，特別是利用烤房種植食用菌和636連鎖店平臺銷售扶貧村特色
