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和協(xié)調(diào)督促工作，對出現(xiàn)問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。煙站站長全面負(fù)責(zé)本站轄區(qū)內(nèi)的上部葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作，為本站第一責(zé)任人，對出現(xiàn)問題負(fù)首要責(zé)任；點(diǎn)長負(fù)責(zé)本點(diǎn)所涉村委會
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班子及成員的對照檢查材料，對那些對照檢查不深刻，心存僥幸心理的班子及成員，要責(zé)成他們認(rèn)真反復(fù)修改對照檢查材料，督促他們在思想上
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??? 肖丹教授介紹說，國際上常用的幫助戒煙的方法包括行為干預(yù)和藥物治療兩個(gè)手段的結(jié)合。行為干預(yù)主要在醫(yī)生的指導(dǎo)和督促下，開始戒煙。輔助用藥可以減少煙民的吸煙渴求和在戒煙
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工作要求
1、煙葉技術(shù)員上戶督促農(nóng)戶對分級合格的煙葉按照部位一致、顏色一致、長短一致等分級要素進(jìn)行分類整合，并按5-10kg/捆標(biāo)準(zhǔn)扎松散捆，待檢驗(yàn)合格后再封簽。統(tǒng)一
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”。依托“兩縱層級”格局，強(qiáng)化督促指導(dǎo)、強(qiáng)化考核監(jiān)督、強(qiáng)化問責(zé)督辦，狠抓制度完善、流程規(guī)范、執(zhí)行到位，打造“橫到制度、橫到流程、橫到執(zhí)行”的辦事公開民主管理“三
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工作。
9.強(qiáng)化項(xiàng)目督導(dǎo)。各級精益管理推進(jìn)辦公室強(qiáng)化課題管理，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，督促項(xiàng)目推進(jìn)。公司定期將召開精益管理現(xiàn)場交流會，評審精益項(xiàng)目實(shí)施效果
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壓力
7月15日，記者在對煙民的采訪中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的煙民都遭到家里的“嫌棄”，而只有極少數(shù)的人在家里人的督促下完成戒煙，大多數(shù)人都是只在特殊
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、行動早一點(diǎn)
“笨鳥先飛”、“早起的鳥兒有蟲吃”，都在告誡和督促我們工作要積極主動，要做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腳勤”。當(dāng)今社會，企業(yè)員工要在激烈的人
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零售戶綜合得分。要扎實(shí)開展市場監(jiān)管情況的月度檢查，督促各區(qū)縣局不斷提升市場監(jiān)管水平。要持之以恒地抓好無證戶清理整頓工作，在做好專項(xiàng)治理收尾工作的基礎(chǔ)上，
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;導(dǎo)致“對上搞應(yīng)付、對下無督促”的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，對考核質(zhì)量和考核成效有著較大地影響。
2.考核措施不完善。以往實(shí)行的是“季度考核，年終評比”的模式，這樣的考核
