為您找到相關(guān)結(jié)果 15335 篇
-
變化：一是面向上下游客戶群體更為專業(yè)化、定制化的服務(wù)；二是基于業(yè)務(wù)精簡基礎(chǔ)上的更強的管理和業(yè)務(wù)執(zhí)行力。煙草商業(yè)系統(tǒng)會在市場營銷上完全融入數(shù)據(jù)世界內(nèi)，建立在精益
-
，因此，我們在鼓勵員工專注做好產(chǎn)品的同時，還要通過組建“創(chuàng)客”工作室、開展QC、精益管理項目研究、精益提案征集活動等，引導(dǎo)員工積極參與各種技術(shù)革新
-
”，要將好的經(jīng)驗做法進行固化交流；強化企業(yè)的精益化管理，烤煙專業(yè)化分級融進考核環(huán)節(jié)，把牢煙葉的收購關(guān)、倉儲關(guān)、調(diào)撥關(guān)，為保障工業(yè)優(yōu)質(zhì)原料
-
，提高競爭能力；轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快推動多元化企業(yè)向內(nèi)涵式、服務(wù)型、精益化發(fā)展方向轉(zhuǎn)變；轉(zhuǎn)型升級，整合優(yōu)化內(nèi)部資源，科技引領(lǐng)
-
品牌培育過程中認識到，只有變“廣種薄收”為“精耕細作”，才能有效提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的運行質(zhì)量。客戶經(jīng)理“兩看一做”工作法，就是他們在精益營銷管理上的一次重要探索
-
意識，不斷提升加工水平，拓寬生存發(fā)展空間，用加工品質(zhì)留住客戶、贏得市場、謀求發(fā)展。三是切實增強降本增效意識。緊緊圍繞“精益管理做除法”的工作要求，
-
，以及對品牌的挑剔程度更加明晰化，迫使煙草行業(yè)不得不運用各種科技手段提高卷煙產(chǎn)品的內(nèi)涵值和高附加值，也不得不在生產(chǎn)時精心策劃，精益制造
-
自覺性，使精益管理在企業(yè)各層面、各領(lǐng)域有序推進。
（二）強化過程，完善考評機制。
加強績效管理與目標(biāo)管理的深度結(jié)合，不斷
-
煙草專賣局（公司）認真貫徹省委、省政府和國家煙草專賣局部署要求，研究確定“煙葉抓特色與定位、卷煙抓規(guī)范與銷量、管理抓改革與精益”三大戰(zhàn)略，著力
-
了最低。
在生產(chǎn)過程中，精益管理保障了工藝改變。四川中煙秉持一貫精益求精的制煙理念，力求將每一包、每一支卷煙產(chǎn)品做到極致。寬窄產(chǎn)品生產(chǎn)專線采用人工選葉工序，
