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！我一定要把這個(gè)問(wèn)題解決掉！”
車(chē)間里，大家都知道，杜紅明是設(shè)備維修方面的行家里手，也是一個(gè)很較真的人，面對(duì)設(shè)備故障
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的問(wèn)題，對(duì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案進(jìn)行修改完善，制定下發(fā)《2016年度煙葉精益生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，煙葉生產(chǎn)相關(guān)人員人手一份，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)力
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上存在的問(wèn)題，對(duì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案進(jìn)行修改完善，制定下發(fā)《2016年度煙葉精益生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，煙葉生產(chǎn)相關(guān)人員人手一份，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)力
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國(guó)家局“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以農(nóng)場(chǎng)化生產(chǎn)、工廠化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手，以推進(jìn)煙葉“精細(xì)實(shí)”管理為載體
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，重點(diǎn)在完善煙區(qū)設(shè)施配套、落實(shí)生產(chǎn)措施、提高煙葉質(zhì)量、提升服務(wù)水平、促進(jìn)煙農(nóng)增收等方面持續(xù)發(fā)力，并把“節(jié)約一個(gè)工、增收一百元”要求作為減工降本、提質(zhì)增效的重要抓手，
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足功夫。
以節(jié)令移栽為抓手，著力爭(zhēng)取生產(chǎn)主動(dòng)。全州牢固樹(shù)立“節(jié)令就是質(zhì)量，節(jié)令就是效益”的意識(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)烤煙移栽工作，于5月8日高標(biāo)準(zhǔn)完成
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;在核心示范區(qū)，全面推行GAP管理、清潔生產(chǎn)和綠色防控，統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一專業(yè)化烘烤。以科技落實(shí)為推手，保障特色優(yōu)質(zhì)高端煙葉持續(xù)供給上水平。
成熟
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，不求甚解的“反科學(xué)”的言與行。
這里，我們本來(lái)沒(méi)有足夠的時(shí)間與空間去列舉那些隨處可見(jiàn)觸手可摸呼吸可聞的例證。但為了說(shuō)明問(wèn)題，筆者就將自己在2015年參加
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領(lǐng)導(dǎo)小組，把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)列為“一把手”工程；抽調(diào)6名干部到試點(diǎn)縣市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，專抓現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。整合資金資源。將煙草農(nóng)業(yè)納入大農(nóng)業(yè)，將煙草補(bǔ)貼
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固化經(jīng)驗(yàn)。有了制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行過(guò)程中總有得心應(yīng)手的技巧之類的東西存在，為今后給大家提供便利性、提高效率性打下良好基礎(chǔ)。
六、工作展望
隨著大數(shù)據(jù)的普及
