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有效的傳遞到卷煙零售業(yè)戶中去，幫助業(yè)戶合理分析卷煙零售市場(chǎng)貨源供應(yīng)的總體走勢(shì)和變化情況，引導(dǎo)其能夠正確認(rèn)識(shí)貨源供應(yīng)或品牌投放的現(xiàn)狀，按照自身的庫(kù)存情況切
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，到相隔200多公里的大灣煙站報(bào)到。由于路途遙遠(yuǎn)，他一個(gè)月才能回一趟家，家里的一切都是妻子一人帶著孩子操持，盡管這樣妻子也從來沒跟他抱怨過，
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計(jì)劃是提高我們企業(yè)管理水平的系統(tǒng)的工程，是我們一切美好夢(mèng)想的基礎(chǔ)。
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市場(chǎng)現(xiàn)象成為我們廣東煙草工商體系必須著力解決的迫切問題。筆者以廣東清遠(yuǎn)市場(chǎng)為例，探討緊俏卷煙貨源緊張的對(duì)策探析。
當(dāng)前，我國(guó)卷煙銷售已進(jìn)入大品牌營(yíng)銷的新階段
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切身感受到“嬌子（X玫瑰）”所帶來的不一樣的天然花香的香味風(fēng)格。特別值得一提的是，在包裝設(shè)計(jì)上，“嬌子（X玫瑰）”整個(gè)
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部位劃分及所占比例。根據(jù)研究資料：部位是烤煙國(guó)標(biāo)分組第一因素，與煙葉等級(jí)的關(guān)系密切。按優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)，畝栽1100株，留有效葉20片，
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有密切關(guān)系。同時(shí)，卷煙銷售大戶通過不法煙販從事流出低檔煙和流入高檔煙的活動(dòng)，擠占了吉安市場(chǎng)高檔卷煙的銷售空間，影響了銷售結(jié)構(gòu)的提升。
2.導(dǎo)致卷煙
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工作相結(jié)合，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。將廉政文化建設(shè)納入企業(yè)黨建工作之中，與加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，密切聯(lián)系群眾等項(xiàng)
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情況，切實(shí)提高體系管理的工作效率。并且圍繞平臺(tái)的建設(shè)，全面梳理業(yè)務(wù)流程，打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步鞏固和提升了原有的信息化建設(shè)成果。體系建設(shè)與信息化融合是
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等各種各樣的活動(dòng)（親身經(jīng)歷、他人事故），提高大家的安全意識(shí)和警惕性，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
