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;突出重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)規(guī)格培育，編制品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展市場(chǎng)培育和品牌培育工作。深度推進(jìn)工商協(xié)同營(yíng)銷，切實(shí)提高工商之間信息互動(dòng)共享水平
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和利益。煙草企業(yè)要讓員工在團(tuán)隊(duì)看到自己的位置和價(jià)值，做到利益和資訊的共享。特別是要嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理，深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，打造陽(yáng)光煙草，規(guī)范權(quán)力
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，就是要搭建先進(jìn)的網(wǎng)上訂貨平臺(tái)。
立足于“聚結(jié)效應(yīng)”的網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)、商業(yè)、零售客戶的“三位一體”。在“新商盟”中，零售客戶可以與客戶經(jīng)理共享訂單管理
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的信息共享。三是聯(lián)合實(shí)施內(nèi)管措施。與審計(jì)、企管、政工等部門聯(lián)合采取行動(dòng)，可以更有效的落實(shí)內(nèi)管要求。
7、抓考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)，既涉及到客觀公正的看待這項(xiàng)工作在各單位之間
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工業(yè)企業(yè)的利益，堅(jiān)持“平等互利、互動(dòng)互信、資源共享、效率責(zé)任”的基本原則，為工業(yè)企業(yè)提供更廣闊的市場(chǎng)空間、更公平的市場(chǎng)環(huán)境、更全面的協(xié)同服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展
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查詢檢索，使倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)之間信息共享，商品庫(kù)存有效互補(bǔ)，有效協(xié)調(diào)煙葉倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存的信息不透明。學(xué)習(xí)別人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，這樣保證了信息傳遞的時(shí)效性
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人力資源的有效利用和信息共享，實(shí)現(xiàn)對(duì)前期生產(chǎn)全過(guò)程的有效控制；確保面積、確保育苗工作、確保合同簽定的公平、公正、公開(kāi)和真實(shí)；確保各環(huán)節(jié)工作規(guī)范運(yùn)行；確保
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違法信息檔案，信息檔案應(yīng)包括違法人員、涉案車輛、運(yùn)輸路線等信息，實(shí)現(xiàn)信息互通共享。并制定和完善運(yùn)輸環(huán)節(jié)打擊非法運(yùn)輸卷煙的方案、制度及應(yīng)急預(yù)案等，明確職責(zé)、任務(wù)
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火災(zāi)事故、機(jī)動(dòng)車輛、卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、卷煙配送、專賣執(zhí)法、煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷等七個(gè)方面，要突出行業(yè)特色，充分發(fā)揮全行業(yè)的力量，做到應(yīng)急救援資源共享。
六是考核評(píng)價(jià)
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控制、系統(tǒng)集成、移動(dòng)商務(wù)、信息安全”等關(guān)鍵信息技術(shù)，商、零共同構(gòu)筑立體化的信息空間共享模式和一體化的協(xié)同營(yíng)銷模式。具體實(shí)踐過(guò)程中以商業(yè)企業(yè)投入為主，建立省級(jí)公司為單元的商業(yè)智能
