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工作流程，在合法、規(guī)范的前提下盡量縮短調(diào)解的流程節(jié)點，使得矛盾發(fā)現(xiàn)在早、處置在快，防止因流程過長、時限過長造成各類矛盾疊加升級造成被動。
要抓好治安防控體系
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。比如說中秋節(jié)的時候月餅銷售非常快，他就和廠家聯(lián)系，在自己的超市里設(shè)置了月餅制作體驗區(qū)，顧客可以在這里現(xiàn)場制作月餅，這個舉措吸引了很多很多的顧客
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。有天小林不好意思的問我，他弟弟結(jié)婚香煙還沒著落，能不能先在我店賒二十條香煙，婚事辦完用禮金還賬，他的工資也快發(fā)了，不會欠很久。當(dāng)時
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，哪家店鋪聲譽(yù)好，講誠信，哪家店鋪的卷煙就賣的快。我開超市之初，就一直把“誠信經(jīng)營”當(dāng)作我店的經(jīng)營宗旨，從不在煙草公司之外進(jìn)煙
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，讓快遞“實名制”快而不“實”，也就成為了你知我知、可做不可言的“潛規(guī)則”，也就順理成章意料之中。
老煙斗：咱們之所以說這個快遞問題
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，這個與反腐倡廉相關(guān)的政策至今還在堅持，濫用公款消費現(xiàn)象得到了明顯的、有效的遏制。更重要的是對煙酒零售戶帶來了廣泛的影響，幸好自己轉(zhuǎn)型快，并沒有
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的智慧而點贊，更為消費者幸運(yùn)的口福而感激，故，我把大橋的亮點加以整合，加以復(fù)制運(yùn)用到自己的營銷策略之中，意料之外的收獲讓我不得不一吐為快
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”的卷煙營銷管理方法，提升卷煙投放精準(zhǔn)度，促進(jìn)貨源“快知曉、準(zhǔn)上柜、全利用”，在貨源規(guī)則調(diào)整時期，及時搶抓貨源機(jī)遇，合理利用貨源資源
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做好卷煙銷售。
零售戶王新華：我今年48歲，從事零售經(jīng)營已經(jīng)快25年了。在這20多年的零售生涯中，我深切地感受到作為一個零售戶要想售好煙，
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;老板就說：“快坐下，就等你自己了?！? 哦，原來是她，早在二十年前我就認(rèn)識她，原來她現(xiàn)在的生意做的這么好，這讓我
