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,有偏重的選擇接受能力強的客戶作為重點走訪對象,引導(dǎo)其轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,充分發(fā)揮自身品牌培育、經(jīng)營的潛力。
二是結(jié)合“135”工作法,狠抓客戶分析。通過熟練掌握
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》的重點法條進一步講解,并對零售戶提出的疑問一一解答,最后當(dāng)場進行試卷考試,鞏固了新辦證戶對《煙草專賣法》等相關(guān)法律法規(guī)的掌握。
通過此次座談、培訓(xùn)會
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。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)渉煙交易的特點和規(guī)律,有針對性的加強網(wǎng)絡(luò)知識、操作技能及法律法規(guī)的學(xué)習(xí),切實掌握通訊軟件使用和電子商務(wù)網(wǎng)站交易流程等相關(guān)知識,為網(wǎng)絡(luò)涉煙監(jiān)管工作奠定
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,落實相關(guān)應(yīng)對措施,確保安全危險源始終受控。
一是組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn),讓全員掌握識別危險、評價風(fēng)險方法要領(lǐng),清楚
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情況,掌握相關(guān)指標(biāo)、數(shù)據(jù),并就水松紙接頭處理、煙標(biāo)氣味、以及煙膜靜電消除等問題與廠家的技術(shù)人員進行了交流。
此次交流活動,把生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門的意見和建議直接
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下,聯(lián)系固原煙草實際進行了扎實的實地調(diào)研和方案論證,制定了科學(xué)系統(tǒng)的配送線路優(yōu)化整合實施方案。充分掌握每輛送貨車、每條送貨線路的送貨量、送貨戶數(shù)、送貨里程等數(shù)據(jù)
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變化,及早掌握汛清,完善防洪防汛應(yīng)急預(yù)案,落實防洪防汛責(zé)任制,嚴(yán)把防汛防災(zāi)關(guān);組織煙技人員實行分片指導(dǎo)、責(zé)任包干、落實煙葉后期管理
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要點,就轄區(qū)部分品牌培育進行了交流?!? 通過宣講,進一步加深了全體營銷人員對品牌知識的掌握,有利于提高營銷人員品牌推介能力,彰顯品牌培育效果
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,徹底清除各種安全隱患。
加強應(yīng)急預(yù)案演練。通過組織防汛應(yīng)急預(yù)案演練,使全員掌握汛情發(fā)生時應(yīng)該如何應(yīng)對,不斷提高全員的應(yīng)急處置能力。
加強防汛物資儲備。及時
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通過田間實踐指導(dǎo)和課堂理論相結(jié)合的培訓(xùn)方式,使煙農(nóng)更直觀、更深刻的理解和掌握烤煙生產(chǎn)技術(shù)要領(lǐng),尋找差距,增比進位,便于在生產(chǎn)過程中及時得到實踐運用