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;該廠(chǎng)黨委提出的“懂業(yè)務(wù)、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)”的隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)思想很有特色;“三供一業(yè)”有序移交,“精造工程”扎實(shí)推行,易地技改有序推進(jìn)?! ?
調(diào)研組要求
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、互動(dòng)上著力,嚴(yán)守規(guī)矩和紀(jì)律,把控好產(chǎn)區(qū)、等級(jí)、結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等多個(gè)維度,有效管控原料與品牌、風(fēng)格與特色、數(shù)量與質(zhì)量、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
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煙品牌的知名度和美譽(yù)度。感謝麗江市局(公司)在優(yōu)質(zhì)特色原料保障、卷煙營(yíng)銷(xiāo)等方面對(duì)河南中煙的鼎力支持,河南中煙愿意在優(yōu)質(zhì)原料基地單元建設(shè)、協(xié)作創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)等多方面與
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:一是將不斷汲取信念的力量、真理的力量、奮斗的力量和創(chuàng)新的力量,自覺(jué)做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者、忠實(shí)實(shí)踐者;二是將引領(lǐng)廣大群眾全面
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、信息資源四個(gè)大項(xiàng),60個(gè)小項(xiàng),進(jìn)行摸底調(diào)查;二是市場(chǎng)經(jīng)理根據(jù)客戶(hù)經(jīng)理調(diào)查結(jié)果,按照30%的比例進(jìn)行抽查,對(duì)標(biāo)桿終端和特色終端客戶(hù)
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特色,挖掘終端資源優(yōu)勢(shì),制定切合實(shí)際,較易操作的手工評(píng)價(jià)細(xì)則,為開(kāi)展現(xiàn)代終端建設(shè)半年評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)變方法,減少誤差
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現(xiàn)代特色終端、嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)拜訪(fǎng)業(yè)務(wù)規(guī)則、提高零售戶(hù)自律互助小組覆蓋面、加快營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)、完善打假打私體系、加大真煙非流和大戶(hù)治理力度等做實(shí)卷煙經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)管理等基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。
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開(kāi)花,持續(xù)推動(dòng)品牌培育工作邁上新臺(tái)階。
聚焦品牌文化 開(kāi)展特色活動(dòng)
截至6月20日,攀枝花市局(公司)卷煙銷(xiāo)售收入增幅為7.62
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潤(rùn)、商業(yè)公司有結(jié)構(gòu)”進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)行評(píng)價(jià)。抓住“量”形成特色,把緊缺的“規(guī)格”資源最優(yōu)化、最大化。抓住品牌培育節(jié)奏,穩(wěn)得住、有定力。
三是內(nèi)部管理要高質(zhì)量。成本控制要抓住主要矛盾
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,從數(shù)量、質(zhì)量、特色上不斷提高煙葉原料供應(yīng)保障能力。
河南中煙此次調(diào)研指導(dǎo),進(jìn)一步明確了目標(biāo),為今年基地共建,深度合作,共同提升