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一體內(nèi)審員培訓(xùn)。全廠現(xiàn)有體系內(nèi)審員60名，均取得三體系內(nèi)審員資質(zhì)。內(nèi)審員在各部門的配置符合國(guó)家局體系審核員比例結(jié)構(gòu)的要求。
全面與企業(yè)重點(diǎn)工作融合，助推基礎(chǔ)工作上
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，切實(shí)提經(jīng)營(yíng)人員的責(zé)任意識(shí)。
三是加強(qiáng)監(jiān)管。要定期開(kāi)展對(duì)零售戶的實(shí)地核查，看當(dāng)前經(jīng)營(yíng)檔位是否符合其實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力，將信息反饋營(yíng)銷部門提出升降檔意見(jiàn)；
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堅(jiān)決措施以解決吸煙問(wèn)題。
早在2008年的時(shí)候，俄羅斯就已經(jīng)加入世界衛(wèi)生組織反吸煙公約，現(xiàn)在正將國(guó)內(nèi)法律進(jìn)行整理以符合公約規(guī)定。根據(jù)這份文件，俄羅斯將像
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實(shí)事求是，不夸大成績(jī)，不回避問(wèn)題，認(rèn)識(shí)到位，整改措施得力，目標(biāo)方向明確，符合定西煙草的發(fā)展實(shí)際；三是
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選擇、有目的的塑造符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的6mg及以下規(guī)格卷煙開(kāi)展重點(diǎn)培育、營(yíng)銷策劃活動(dòng)；充分發(fā)揮現(xiàn)代零售終端的品牌培育功能，進(jìn)行廣告陳列、宣傳促銷活動(dòng)，在視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)上
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”的良好格局。
??? 六是梳理在銷品牌，限期清理退出品牌（規(guī)格）。對(duì)全區(qū)在銷品牌進(jìn)行了評(píng)價(jià)和梳理，對(duì)部分成長(zhǎng)性差、不符合國(guó)家局有關(guān)規(guī)定、與廣西品牌
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在銷品牌，限期清理退出品牌（規(guī)格）。對(duì)全區(qū)在銷品牌進(jìn)行了評(píng)價(jià)和梳理，對(duì)部分成長(zhǎng)性差、不符合國(guó)家局有關(guān)規(guī)定、與廣西品牌發(fā)展規(guī)劃不相符的品牌
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，積極探索一條符合行業(yè)要求、適應(yīng)福建煙草自身實(shí)際的物流發(fā)展道路，打造出福建煙草物流工作自有的特色和優(yōu)勢(shì)。二是深化合作，深度協(xié)同。以“更加協(xié)同、更加系統(tǒng)、更加聚焦
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，全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)經(jīng)歷了設(shè)施建設(shè)探索、試點(diǎn)推廣、鞏固提升三個(gè)階段，初步探索出一條符合貴州山區(qū)實(shí)際的現(xiàn)代煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，促進(jìn)了傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變
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二、專銷合一工作模式的可行性分析
（一）專銷合一符合行業(yè)發(fā)展的要求
煙草行業(yè)的發(fā)展以“兩個(gè)至上”價(jià)值觀為導(dǎo)向，以“卷煙上水平”為戰(zhàn)略任務(wù)
