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優(yōu)化、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展”的指導(dǎo)方針，以改革為導(dǎo)向促進(jìn)機(jī)制完善，以整合為手段集約存量資產(chǎn)，以優(yōu)化為原則把握增量投入，以提升為目標(biāo)增強(qiáng)發(fā)展后勁
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;王兵就迎了上來，拉住羅小耿的手連聲道：“羅經(jīng)理，你開得真是‘妙方’呀，這段時(shí)間煙賣得很不錯(cuò)呢，雖然低檔煙賺錢少，
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錢！但關(guān)鍵是有些卷煙品牌價(jià)格守不住，你堅(jiān)守價(jià)格不放，但別人不守價(jià)，你的堅(jiān)守，就等于把顧客拱手讓出，誰也不會(huì)干這傻事。”霍邱“大江
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，我第一次目睹了云煙（軟大重九）：精致的厚重包裝、靚麗的色彩，拿在手中沉甸甸的，自我感覺這煙有品位、上檔次。接連四周
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、深耕特色市場(chǎng)、挖掘新興市場(chǎng)，產(chǎn)品布局策略清晰有效，絕不容許在市場(chǎng)拓展上“手慢無”，體現(xiàn)出較快的謀篇布局速度
今年1~6月，四川中煙銷量增幅比
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？所以，與其說新規(guī)過嚴(yán)，倒不如說乘客自我安全意識(shí)、公共安全意識(shí)過淡，維護(hù)列車的運(yùn)行安全及保障自己及其他乘客的安全才是最重要的。處罰只是一種手段，
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一定要做到嚴(yán)以律己，寬以待客。對(duì)自己處處要求嚴(yán)格，從待客細(xì)節(jié)到商品進(jìn)購(gòu)，促銷手段以及服務(wù)等環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格要求，不能有半點(diǎn)馬虎，這樣就會(huì)
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、激化矛盾、攪亂市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序的多重負(fù)面影響。
三要增效益。效益企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最終目標(biāo)，也是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的重要體現(xiàn)，要在當(dāng)前抓好卷煙銷售工作的同時(shí)從企業(yè)管理入手
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，要以行業(yè)重大專項(xiàng)為抓手，在關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品、工程上進(jìn)行攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)短拉長(zhǎng)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)；人才優(yōu)先是根本，必須把人才資源開發(fā)放在科技創(chuàng)新最優(yōu)先的位置
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，減少不必要的開支，提高審計(jì)監(jiān)督成效，為審計(jì)全覆蓋提供有力支撐。整合審計(jì)資源，需要從大處著手，從全局出發(fā)，做到整合突出
