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發(fā)展規(guī)劃傳遞給消費者，把握好品牌整合和消費忠誠的關(guān)系，能有效發(fā)揮“意見領(lǐng)袖”的消費引領(lǐng)作用，能有效發(fā)揮信息的宣傳引導(dǎo)作用。（三）
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新局面。
2012年，中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司成立。一年來，肩負(fù)新使命的商務(wù)物流公司，積極整合資源，加強行業(yè)指導(dǎo)，推動物流規(guī)劃
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設(shè)計出來的”，這些優(yōu)秀的人就是“型號經(jīng)理”。“型號經(jīng)理”是海爾的一大創(chuàng)舉。六是技術(shù)開發(fā)支撐。海爾擁有實力雄厚的研究院。但是，它在技術(shù)創(chuàng)新方面整合全球科技資源，
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告訴我們，進(jìn)入21世紀(jì)，面對中國進(jìn)入WTO后日益激烈的市場競爭，面對品牌整合營銷時代的到來，加強企業(yè)文化建設(shè)，著力打造具有企業(yè)自身特色
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執(zhí)行力不夠?！翱?zé)熤詧?zhí)行難，是因為許多人把它當(dāng)作小事。應(yīng)整合司法資源，讓執(zhí)行部門都穿制服，像國外都是由警察執(zhí)法，這樣才有執(zhí)法效率?！睏钋谡J(rèn)為
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管控。這樣既整合了資源，又能對不同區(qū)域的相同設(shè)備進(jìn)行對比運行分析。
2、構(gòu)建三級設(shè)備檢修防護(hù)體系。優(yōu)化檢修體制，設(shè)置三級設(shè)備檢修防護(hù)體系。第一層為設(shè)備所在單位設(shè)置的檢修
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，構(gòu)建了層級清晰、層層支撐、全程覆蓋的流程體系。
科技組織架構(gòu)不斷完善，創(chuàng)新資源進(jìn)一步整合，一個以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的開放式創(chuàng)新體系基本
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，為了送貨，郭超不能護(hù)理母親，工作中也從不吐露家中的難事；靳濤是從納雍線整合過來的同志，妻子無工作，兒子上初中
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，引領(lǐng)了行業(yè)品牌發(fā)展的新趨勢。不單是紅塔集團(tuán)，各卷煙工業(yè)企業(yè)與煙葉產(chǎn)區(qū)均圍繞“生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、特色、安全”目標(biāo)，拓寬思路，整合要素，彰顯特色
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改革，探索更加有利于激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新活力的體制機(jī)制。要集聚創(chuàng)新要素，進(jìn)一步加強技術(shù)中心建設(shè)，加強對行業(yè)內(nèi)外科技人才、項目等科研資源的整合，強化科技創(chuàng)新
