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前提和依據(jù)，對(duì)煙草企業(yè)來說，弘揚(yáng)和培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀與踐行“兩個(gè)利益”價(jià)值觀，是相輔相成，相互促進(jìn)的關(guān)系。
因此，筆者認(rèn)為
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;相互幫扶與誠(chéng)信服務(wù)，在各自平凡的崗位上不斷書寫，才構(gòu)建了和諧煙草企業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的美好華章。
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，而且就在郭秀華店鋪的隔壁，所有相互之間還有業(yè)務(wù)來往。同時(shí)，原店主還幫郭秀華鞏固客戶，將多年的生意經(jīng)一并相授，當(dāng)然，資金
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意識(shí)，促使我們客戶經(jīng)理在困難中不斷成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中不斷前進(jìn)。除此之外，與領(lǐng)導(dǎo)的理解和同事間的相互支持更是分不開的。在大家加班加點(diǎn)忙于工作的時(shí)候，
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，指導(dǎo)客戶搞好終端店面形象等等工作。在工作和生活上與客戶真誠(chéng)交流，關(guān)心幫助客戶解決力所能及的問題、難題，增進(jìn)客我友誼，加深客我相互理解、信任
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為統(tǒng)領(lǐng)，將形成統(tǒng)一部署，分類指導(dǎo)的母子文化建設(shè)管理體系；在以“合和”文化為核心理念的引領(lǐng)下，形成上下聯(lián)動(dòng)、相互融合、和諧共建的母子文化建設(shè)發(fā)展前景。
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的商品價(jià)格比熟客的便宜，時(shí)間長(zhǎng)了，大家都會(huì)知道，這樣不僅價(jià)格本身混亂，相互流傳開來對(duì)店鋪的效益會(huì)造成直接的影響。我同時(shí)還做酒品代理，對(duì)價(jià)
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轉(zhuǎn)變站點(diǎn)管理的觀念；二要規(guī)范工作流程，每個(gè)環(huán)節(jié)相互制約；三要完善監(jiān)督機(jī)制，對(duì)煙葉站的管理手冊(cè)進(jìn)行修改完善，使之成為煙葉站點(diǎn)干部職工
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;積極為他們跨區(qū)域開展工作創(chuàng)造條件，幫助營(yíng)銷人員開拓視野，全面了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，促進(jìn)相互交流、共同提高，為企業(yè)市場(chǎng)開拓提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
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，促進(jìn)職工體面勞動(dòng)、全面發(fā)展。同時(shí)，在員工中倡導(dǎo)一種“多看別人的長(zhǎng)處，多幫別人的難處，多講別人的好處”的風(fēng)尚，相互信任、和諧共處。
總之
