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。礙于情面，我只好硬著頭皮參加。在那天的培訓(xùn)班上，煙草專賣局的稽查隊(duì)長(zhǎng)專門就如何預(yù)防卷煙調(diào)包給我們進(jìn)行了詳盡的講解，并現(xiàn)場(chǎng)模擬了很多卷煙調(diào)包的場(chǎng)景，
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預(yù)防為主 強(qiáng)化宣傳
新余市煙草專賣局采取專賣稽查員、市場(chǎng)客戶經(jīng)理、送貨員分組分片包干的方式，通過致卷煙零售客戶的一封信和面對(duì)面的交流溝通，對(duì)所有卷煙零售客戶進(jìn)行了
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首先是能保證卷煙的質(zhì)量，二是一碼一戶銷售起來(lái)合理合法，也不用遭受稽查人員的“騷擾”和干涉。另外，從煙草公司訂貨價(jià)格也是最優(yōu)惠的。
微代理須先規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)再?gòu)V泛
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整體提升的基礎(chǔ)上重點(diǎn)規(guī)格卷煙效果突出。
三是堅(jiān)定不移地優(yōu)服務(wù)。要嚴(yán)格規(guī)范，強(qiáng)化專銷協(xié)作互動(dòng)機(jī)制，及時(shí)將市場(chǎng)不規(guī)范行為告知專賣管理部門，借助稽查力量維護(hù)市場(chǎng)
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有大量‘外地碼段’卷煙出售”。
有著豐富基層專賣經(jīng)驗(yàn)的他心里咯登一下，憑著他敏銳嗅覺察覺到這里面一定可以大做文章。接報(bào)后，他迅速調(diào)集稽查大隊(duì)的力量，一方面
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;向社會(huì)發(fā)放宣傳材料，利用地方媒體，以及通過參與行風(fēng)政風(fēng)熱線平臺(tái)、召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、組織專賣稽查人員走上街頭等形式，現(xiàn)場(chǎng)宣傳專賣法規(guī)，并解答
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“四融合”，全面推進(jìn)專賣管理上水平。
一是市場(chǎng)監(jiān)管要側(cè)重宣傳引導(dǎo)與市場(chǎng)凈化相融合。專賣稽查部門在日常市場(chǎng)監(jiān)管中要正確把握好人性化執(zhí)法與依法行政的關(guān)系，要強(qiáng)化專賣法律法規(guī)
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部的員工突出做好深入產(chǎn)地，緊密聯(lián)系實(shí)際煙葉種植各個(gè)環(huán)節(jié)，友善熱心的幫助煙農(nóng)解決困難；稽查辦的員工突出做好文明執(zhí)法，又勇于同不法分子作斗爭(zhēng)
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大要案查處有機(jī)結(jié)合；內(nèi)管部門要配合營(yíng)銷部門做好營(yíng)銷策略，避免壓銷、搭配銷售、異地沖擊等不規(guī)范行為的發(fā)生；稽查大隊(duì)要加大對(duì)鐵路、托運(yùn)部、名煙名酒店及違規(guī)慣戶
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、卷煙客戶經(jīng)理和專賣稽查人員每天走村串戶，工作相對(duì)枯燥，更需要激勵(lì)來(lái)鼓舞士氣。目前的激勵(lì)機(jī)制較為單一，未考慮到不同崗位人員的差異化需求。制度建設(shè)不夠完善。目前
