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序有力推進(jìn)企業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展提升企業(yè)管理水平是煙草行業(yè)為國(guó)家財(cái)政增收的新增長(zhǎng)點(diǎn)。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。稅收效率原則置于特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)而言，推進(jìn)精益管理是一個(gè)重要抓手。因此
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。從行業(yè)發(fā)展來看，無紙化簽收是落實(shí)綠色物流的重要手段，也是行業(yè)精益物流、智慧物流的體現(xiàn)。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”手段，無紙化簽收實(shí)現(xiàn)了對(duì)車輛出庫、在途、到貨
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;自身了然于胸，能說得清、講得好，成為主動(dòng)志愿文明的煙草文化宣貫人。這是對(duì)煙草新人的必然要求。煙草精益管理踐于行。煙草的運(yùn)行模式和運(yùn)作機(jī)制、精益管理和絕大多數(shù)的行業(yè)有相同點(diǎn)
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，進(jìn)一步提升精益管理水平，建立了智能化管理的能源管理體系，奮力打造行業(yè)“精智典范”卷煙工廠。同時(shí)，合肥卷煙廠還加大新能源技術(shù)研究，增加新能源
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、安全管理、費(fèi)用管控等，建立新能源汽車使用管理規(guī)范、工作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制，探索形成一套可復(fù)制、可借鑒的新能源汽車安全化、規(guī)范化、精益化管理模式，提高
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，該班組還圍繞強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、提升精益生產(chǎn)水平、加強(qiáng)6S現(xiàn)場(chǎng)管理三個(gè)方面組織開展機(jī)組競(jìng)賽，制定班組內(nèi)部考評(píng)細(xì)則及獎(jiǎng)勵(lì)措施，大大提高了機(jī)組間的比拼熱情和職工
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，大力弘揚(yáng)工匠精神和精益質(zhì)量文化，建設(shè)質(zhì)量長(zhǎng)廊、制定質(zhì)量口號(hào)及標(biāo)語、建立班組質(zhì)量文化和質(zhì)量文化建設(shè)示范車間。利用班前會(huì)、車間大屏、微信群等途徑，持續(xù)宣貫質(zhì)量文化
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取得注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格；2020年，撰寫的論文榮獲中國(guó)煙草學(xué)會(huì)2020年學(xué)術(shù)論文三等獎(jiǎng)；2021年參與的課題獲公司2020年
精益改善項(xiàng)目一等獎(jiǎng)?！霸诎踩?/div>
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;超額完成了國(guó)家局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。貴州中煙多年來堅(jiān)持以全面精造工程為抓手，深化精益管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)降本增效工作措施。去年，貴州中煙著力加強(qiáng)成本管控，
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，維修技師吳傳生，維修工羅六生等。各成員細(xì)化分工，組織有序。團(tuán)隊(duì)以“引領(lǐng)技能、精益創(chuàng)新、提質(zhì)增效”為宗旨，以攻關(guān)設(shè)備維修難題，培育高技能
