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，則直接帶動了生產(chǎn)模式向精益化管理的變革。
所謂柔性裝配，是將多個獨立加工的生產(chǎn)單元（設(shè)備和人員）聯(lián)合起來形成柔性生產(chǎn)線，通過靈活
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了上下聯(lián)動、不斷推進的良好局面。下一步行業(yè)質(zhì)量管理小組活動要與深入推進“管理創(chuàng)一流”活動、精益管理有效結(jié)合起來，將精益思想融入到質(zhì)量管理小組活動實踐中去，更加注重解決實際問題
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形象、維護形象的窗口”為目標(biāo)，積極開展“精益營銷，精細(xì)服務(wù)”工作，對卷煙營銷市場精耕細(xì)作，終端建設(shè)全面鋪開，營銷信息化水平顯著提高
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”：確保穩(wěn)健經(jīng)營增效益，確保品牌培育上水平，確保精益管理出成果，確保作風(fēng)改進見實效，確保隊伍建設(shè)作表率。
針對2014年的重點工作
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產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。郴州作為全國少有的百萬擔(dān)煙葉產(chǎn)業(yè)市，煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是全市系統(tǒng)發(fā)展的重頭戲。進一步優(yōu)化煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，就是要全力推進煙葉產(chǎn)業(yè)精益化生產(chǎn)。要通過“解放思想
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、精益生產(chǎn)、內(nèi)控體系建設(shè)、管理提升以及單元成本效益核算模式等工作結(jié)合推進，才能更加具有生命力和實效性。煙草企業(yè)確定技術(shù)發(fā)展路線圖，要實現(xiàn)這一藍圖，不僅需要
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“有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績效管理”要求，全面提高基礎(chǔ)管理水平。堅持以貫標(biāo)、對標(biāo)為重點，全面推行精益管理，積極推進
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“黃山品牌第三次創(chuàng)業(yè)”步入快車道，以打造“蕪煙制造品牌”為目標(biāo)，開展了一連串支撐“蕪煙制造”的“特色”規(guī)劃。在該廠的精益質(zhì)量管理模式中，更加強化過程控制與分析
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、運營檢測、異常預(yù)警及精益改善的閉環(huán)運營管控。什邡卷煙廠制絲車間維修工使用MR眼鏡點檢設(shè)備。推動“工藝智檢”，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。行業(yè)首創(chuàng)“5G+AI+近紅外光譜檢測”技術(shù)
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、智能先進的生產(chǎn)制造體系，管控有力、全程優(yōu)化的精益管理體系，開放協(xié)作、充滿活力的科技創(chuàng)新體系，政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良的人才發(fā)展體系?！ 劬褪羌?、匯聚
