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共庫”的模式，由工業(yè)出資建設(shè)，商業(yè)協(xié)助配合。通過本項(xiàng)目打造“工商深度協(xié)同”新典范，推進(jìn)商業(yè)配送進(jìn)入T+0時(shí)代。
會(huì)議期間，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
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專門力量對(duì)卷煙倉庫、辦公場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域和部位開展隱患排查和治理。三是災(zāi)后恢復(fù)要迅速。要密切關(guān)注天氣變化，盡快恢復(fù)災(zāi)區(qū)卷煙的訪銷配送。四是災(zāi)情核實(shí)要準(zhǔn)確。要指導(dǎo)受災(zāi)的卷煙零售戶開展生產(chǎn)自救
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見大作為。以整頓市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)為載體，將轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場(chǎng)、邊界交通路段、物流配送列入重點(diǎn)檢查范圍，不斷打壓涉煙違法活動(dòng)空間；同時(shí)，通過
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、設(shè)備管理、快速響應(yīng)市場(chǎng)能力等方面廣泛開展QC小組活動(dòng)，并嘗試向技術(shù)研發(fā)、原輔料供應(yīng)、市場(chǎng)營(yíng)銷以及物流配送等領(lǐng)域延伸。二是加強(qiáng)活動(dòng)成果的推廣與應(yīng)用，要突出活動(dòng)實(shí)效和成果推廣價(jià)值
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（分公司）“三員”在市場(chǎng)走訪、配送服務(wù)工作中應(yīng)對(duì)客戶煙草專賣零售許可證的亮證情況、明碼標(biāo)價(jià)開展共同檢查，對(duì)未亮證經(jīng)營(yíng)、明碼標(biāo)價(jià)的客戶要現(xiàn)場(chǎng)予以指出，并協(xié)助
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的價(jià)簽兒也是使用由區(qū)煙草統(tǒng)一配送的那種。從而保證了卷煙的價(jià)格公開透明，一目了然，使得顧客安心放心。另外，只要卷煙價(jià)簽兒臟了，折了，
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創(chuàng)新，通過“五統(tǒng)一”機(jī)制（統(tǒng)一合同簽訂、統(tǒng)一物資采購配送、統(tǒng)一物資及資金扶持、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一收購價(jià)格；統(tǒng)一收購流程等）和“五強(qiáng)化”措施
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落實(shí)到位。
三是強(qiáng)化宣傳力度，營(yíng)造工作氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行1000元/條價(jià)格上限，強(qiáng)化對(duì)零售戶法治宣傳教育，提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。要求專賣、營(yíng)銷、配送人員分頭告知
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，加大真品卷煙非法流通治理力度，對(duì)卷煙銷售、配送的事前、事中全過程監(jiān)管，加大事后問責(zé)力度，確保全員思想上、行動(dòng)上高度統(tǒng)一。
四是提升許可管理新水平
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，促進(jìn)提質(zhì)增效增收。
二是搭建服務(wù)平臺(tái)，減工降本強(qiáng)增收。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)煙農(nóng)為推手，推出專業(yè)化服務(wù)、機(jī)械化操作、綠色防控、配套物資代購、物資配送到戶、煙田復(fù)合
