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讓人”。“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”是一種經(jīng)營觀念，只有顧客滿意了，才會(huì)愿意消費(fèi)，我們才會(huì)有賺錢。
田澤喜是這么想的，也是這么做的。他給筆者講了這么
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，突出監(jiān)管重點(diǎn)?！? 二是升級(jí)“APCD”工作法。我們在實(shí)際運(yùn)用APCD工作法的過程中，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的不足和實(shí)際問題，應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的操作規(guī)程繼續(xù)進(jìn)行充實(shí)、完善、提高
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，通過和零售客戶簽訂協(xié)議，在客我之間建立起平等的貨源供應(yīng)關(guān)系。在簽訂協(xié)議的時(shí)候，要規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，明確暫停供貨和恢復(fù)供貨的使用情形，
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，我們不能回避問題，更不能推卸責(zé)任，應(yīng)當(dāng)本著創(chuàng)新、提高、發(fā)展的態(tài)度來正確對(duì)待各項(xiàng)工，敢于擔(dān)當(dāng)，善于解難，只有
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前行。
其一，要與零售戶共享發(fā)展。零售戶是我們的衣食父母，各單位要把維護(hù)零售戶合理利益作為專賣、銷售工作的指南針。在專賣管理上加大市場監(jiān)管，打擊無證經(jīng)營、亂渠道進(jìn)貨
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送達(dá)單位進(jìn)行手工分揀卷煙。短短十多年時(shí)間，零售客戶都實(shí)行網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算，零售終端幾乎都實(shí)行了無紙化作業(yè)，如果我們的思維還停留在以往，那么
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）在指導(dǎo)零售客戶使用省級(jí)卷煙營銷平臺(tái)進(jìn)行訂貨。
我的2015
安徽合肥蜀山區(qū)局（營銷部）客戶經(jīng)理鄧雪瀅——持之以恒 必有收獲
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，努力實(shí)現(xiàn)卷煙營銷從“推銷”向“拉銷”轉(zhuǎn)變。
以維護(hù)零售客戶的利潤為核心，強(qiáng)化增值服務(wù)，構(gòu)建新型客我關(guān)系
零售客戶開店做生意，投入了人力、物力
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迷惘的海南合作方帶來曙光和希望?！叭思易吡?#xff0c;我們單干！”海南建恒哈瓦那雪茄有限公司董事長王偉回憶，“不能暴殄天物，輕言放棄?！? 從此
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帶來員工對(duì)文明創(chuàng)建工作的厭惡與反感。
行業(yè)要讓文明創(chuàng)建真正體現(xiàn)出“煙味”，是要深練內(nèi)功，在注重以文明創(chuàng)建提升形象的同時(shí)，把著力點(diǎn)放在自我文明素養(yǎng)的提升
