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實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)采取了一系列有效措施：
首先嚴(yán)格禁止在公共場所吸煙，并禁止一切媒體為香煙做廣告。后來禁煙的范圍逐漸擴(kuò)大，從政府大樓到醫(yī)院、旅館、商店
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下，煙草企業(yè)的一切工作，都必須要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以爭取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最佳結(jié)合，獲取最大利潤為目的。煙草煙草企業(yè)秘書工作也要顯現(xiàn)出創(chuàng)造效益、創(chuàng)造
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的，一切都很養(yǎng)眼，迷迷蒙蒙的，象墨在宣紙上慢慢地暈開來。透過千山紅遍的楓葉，一葉帆影，在船歌的悠揚(yáng)中，隱入漸遠(yuǎn)漸濃的江霧里
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，始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。三個(gè)專題教育活動(dòng)都充分體現(xiàn)了全心全意為人民服務(wù)的理念。彌渡縣煙草專賣局（分公司）黨支部就是
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2至10擔(dān)者獎(jiǎng)500元，10擔(dān)以上者獎(jiǎng)1000元，調(diào)動(dòng)一切積極因素，嚴(yán)防煙葉非法倒賣。通過認(rèn)真落實(shí)專賣管理各項(xiàng)措施，全縣未出現(xiàn)煙葉非正常流出
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，這么好的市場為什么不能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)哪，其中原因在哪，這個(gè)就成了你的一個(gè)困惑的點(diǎn)。
其實(shí)，想幫你分析其中原因很簡單，那就是上面這一切思路
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內(nèi)部宣傳傳向公司上下。
而這一切，都源自一個(gè)響亮的名字：雷鋒。
自2003年川渝中煙跨省重組以來，“深入開展學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)、采取措施推動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)常態(tài)化
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子，管你什么名牌還是雜牌的，人家的銷售量一下子是不是就上去了？而貨壓在我們的手里，你該不該想方設(shè)法地把貨脫手？那肯定要想盡一切
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，部門內(nèi)部各崗位之間形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好競爭氛圍。
……
班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)及一切工作的落腳點(diǎn)，也是完成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)
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隊(duì)伍建設(shè)。
二、加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)的主要措施
（一）加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，要以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線，也是隊(duì)伍建設(shè)
