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一是結(jié)合收購(gòu)痕跡化管理抓收購(gòu)質(zhì)量。煙站采取不定期抽查主副檢、預(yù)檢員工作日志，找問(wèn)題、查根源，督促問(wèn)題整改到位；進(jìn)一步抓好收購(gòu)質(zhì)量，
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;同時(shí)也為公司與終端客戶之間搭起了一座新的交互橋梁。
??? 下階段，紹興市局（公司）將定期制作并放發(fā)“溫馨提示卡”，進(jìn)一步營(yíng)造現(xiàn)代卷煙終端建設(shè)
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客戶經(jīng)理上門(mén)協(xié)助客戶進(jìn)行初始庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，上線初期定期對(duì)客戶開(kāi)展庫(kù)存核實(shí)盤(pán)點(diǎn)；二是幫助客戶安裝掃碼槍與“盟盟”系統(tǒng)，并指導(dǎo)客戶正確使用掃碼槍與“盟盟”系統(tǒng)，
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、認(rèn)真總結(jié)往年煙草農(nóng)機(jī)具配置方面的經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，從而完善本年度煙草農(nóng)機(jī)具配置方法和管護(hù)措施。三是與農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商、廠商通力協(xié)作、相互配合，定期召開(kāi)煙草農(nóng)機(jī)具配置工作座談會(huì)
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（公司）按照“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)”的要求，在全體員工中開(kāi)展“經(jīng)典天天讀”系列讀書(shū)活動(dòng)，通過(guò)推薦書(shū)目閱讀、定期交流閱讀心得等方式努力營(yíng)造“書(shū)香
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培育考核方案。定期通報(bào)低焦油品牌銷(xiāo)售情況，強(qiáng)化考核，將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超 ” 的氛圍，提高客戶經(jīng)理服務(wù)市場(chǎng)、品牌培育
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過(guò)期的要及時(shí)督促零售戶到工商部門(mén)延續(xù)，在規(guī)定期限沒(méi)有進(jìn)行延續(xù)的暫停供貨并函告工商部門(mén)；對(duì)證照不符的零售戶要詳細(xì)進(jìn)行調(diào)查，究其不符的詳細(xì)原因，是否仍
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”落實(shí)到各項(xiàng)工作中，讓“規(guī)范”為經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航。
三是“學(xué)習(xí)牌”，認(rèn)真組織好11月份營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽備戰(zhàn)工作，要求營(yíng)銷(xiāo)人員定期集中復(fù)習(xí)，認(rèn)真梳理競(jìng)賽
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。如存在問(wèn)題，由法規(guī)部門(mén)書(shū)面通知制定單位在規(guī)定期限內(nèi)自行糾正。《辦法》對(duì)不按要求報(bào)送規(guī)范性文件備案的，由上級(jí)主管部門(mén)通知制定單位限期報(bào)送；逾期仍不
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。黨員志愿者還與轄區(qū)老年客戶結(jié)成對(duì)子，約定今后定期上門(mén)進(jìn)行義務(wù)服務(wù)。
本次活動(dòng)，弘揚(yáng)了中華民族敬老、愛(ài)老傳統(tǒng)美德，樹(shù)立了“同心”文化品牌形象，
