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明確，監(jiān)管規(guī)范、資料齊全。三是明確責任，強化考核。針對《工作規(guī)范》中的新要求，專賣內(nèi)管人員尤其要學通弄懂，掌握其實質(zhì)，進一步
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問題進行了分析和研究，對下步卷煙市場管理工作進行了部署。
一是要進一步加強與卷煙零售戶的溝通，強化服務(wù)意識。要及時了解掌握零售戶的銷售動態(tài)，向零售戶提供
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，通過對幾名主犯活動情況的全面掌握和“天府之劍”的集中整治，辦案組對該團伙的收網(wǎng)工作已進入后期。
截止目前，該案已查獲價值近90萬的假煙2700余條，
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預測水平，掌握市場規(guī)律，制訂營銷策略，從而系統(tǒng)、規(guī)范、有序的挖掘和利用“標準店”這一卷煙零售終端價值。
重點品牌培育突出帶動效應(yīng)。把培育重點骨干品牌作為
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，積極與公安協(xié)調(diào)，迅速成立專案組，對該案開展深入摸排調(diào)查，經(jīng)過調(diào)查人員經(jīng)過近一個月的跟蹤調(diào)查，逐步掌握了以王某為首的涉煙團伙的違法
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不同商圈進行分析，全面掌握客戶經(jīng)營能力對卷煙銷售的影響因素，挖掘零售客戶銷售潛力，提高客戶盈利水平。二是加強重點品牌宣傳推薦力度。針對不同卷煙特點
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針對客戶經(jīng)理對“135”工作法理論掌握、操作流程不熟等問題，于2011年5月3日至4日，開展了“135”工作法針對性培訓，以進一步提高客戶經(jīng)理“135”工作法
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員工能夠熟練掌握體系文件的梳理方法；四是將此次推廣“142”體系建設(shè)實施方法與創(chuàng)先爭優(yōu)、“三講”和作風整頓工作緊密結(jié)合，加強員工管理，不斷提高體系運行質(zhì)量。
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領(lǐng)會，融會貫通。三是將書本理論知識和實際工作相結(jié)合，熟練掌握，學以致用。將理論轉(zhuǎn)化應(yīng)用于日常工作中，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、處理問題能力
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不及格者，要求其在一周內(nèi)掌握學習內(nèi)容，進行補考。
紀律抓考勤。專門成立能力作風建設(shè)紀律檢查小組，不定期督查紀律，重點檢查干部職工上、下班有無遲到
