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？”
“老板，你說的真好，謝謝你對國家煙草政策的關(guān)心，祝你生意興隆！”
從客戶家出來，對于客戶近乎完美的答案
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投放。由此力爭得到客戶的理解，消除客戶的不滿。
二、貨源緊張更要“穩(wěn)價”。貨源充足時，不少卷煙零售客戶為了爭奪客源，搶奪生意，采用了“價格戰(zhàn)
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，生意繁瑣有序的做著，但愿不要出任何差錯。
晚上10點(diǎn)多了，顧客逐漸少了，我也松了一口氣，坐下來想休息一會兒，
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長，人辛苦，工資又不高?！蓖豕鹩⒑艿驼{(diào)地解釋。
我夸她，“你現(xiàn)在做得也很成功，生意也不錯，比前任的店主強(qiáng)?！彼悬c(diǎn)不好意思地
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煙草在線據(jù)南方都市報報道 8月中旬，深圳華強(qiáng)北一家以手機(jī)為主業(yè)的中型電子商務(wù)網(wǎng)站悄悄關(guān)門。該網(wǎng)站負(fù)責(zé)人胡先生告訴記者，生意難做主要是上游廠商直接開展電子商務(wù)
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;氣得直跺腳。
兩次轉(zhuǎn)身 煙被掉包了
8月20日11時許，記者來到沈遼路118號一家煙酒店，見到了店主宋女士。
宋女士說，自己做了五六年的煙草生意
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的人紛紛說錢包是他們丟的，葛勇打開一看，里面有錢、卡片和一張北京的身份證。葛勇判定，這些操著當(dāng)?shù)乜谝舻摹笆е鱾儭笔窍朊邦I(lǐng)這個錢包。為避免發(fā)生意外，
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，讓管理互動起來，從而把生意做大做紅火，推動煙草企業(yè)又好又快發(fā)展。關(guān)鍵的一個問題是煙草企業(yè)管理者要完善自我管理，進(jìn)一步管理好自己，樹立管理者
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。每當(dāng)這個時候，我都會特別用心地去做生意，讓門店的經(jīng)營不受影響，基本做到了淡季不淡，有幾招我覺得還真管用。
第一是：夏季要注意
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;沒顧得上應(yīng)答我，我知道現(xiàn)在做生意的，特別是這些小本經(jīng)營的客戶都很不易。我看著他們討價還價，最后一個蛋糕的訂單生成，交易成功。老板一臉的歉意
