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）要組織開展以安全生產(chǎn)為主題的安全演講比賽、安全“金點(diǎn)子”征集、危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、安全征文、夏日防暑降溫、青年監(jiān)督崗、團(tuán)員身邊無事故、安全生產(chǎn)競賽、安全進(jìn)家庭（防火、防盜、防
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在北京打工，今年煙價(jià)又提高了，決定回來種煙。圖為寧南縣西瑤鄉(xiāng)把口村2組彝族青年李自蘭在西瑤煙站售煙
曾經(jīng)“靠天吃飯”的煙農(nóng)，無疑是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)最直接
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;他自己都融入畫情景模式了。
唐元祥唐站長，也就是傳說中的“老鴨子”，今年四十多歲，按照現(xiàn)在有關(guān)人士對年齡的劃分標(biāo)準(zhǔn)，還在屬于青年的行列。但是
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;“五四”青年員工座談會，元旦文藝表演等，使企業(yè)的文化氛圍進(jìn)一步活躍。
（二）積極構(gòu)建外部和諧
1、走出煙草，主動(dòng)交流
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：少年、青年、女性和成人，互聯(lián)網(wǎng)和視頻游戲則是煙草文化傳播的最佳選擇，特別是面向年輕人。
一、互聯(lián)網(wǎng)中的卷煙文化
互聯(lián)網(wǎng)最初的開發(fā)目的
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于：20-50歲、收入較高、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)固的中青年，個(gè)體老板，公務(wù)員，公司白領(lǐng)等；品牌用途定位于：商務(wù)、送禮、自吸
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市場：城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上市場；目標(biāo)消費(fèi)群體：20-50歲的青年、公務(wù)員、企業(yè)職工、個(gè)體老板等。
二、產(chǎn)品分析
“芙蓉王（硬）
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是滿足人們這種心理需求的一種途徑，可以起到事半功倍的效果。例如，一個(gè)新分到煙站的青年員工平時(shí)對工作不認(rèn)真，當(dāng)站長委任他管理收購期間臨時(shí)聘請的輔助性用工人員后
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;到組織團(tuán)員青年為小學(xué)校園栽樹。一系列活動(dòng)進(jìn)一步提升了員工隊(duì)伍的思想素質(zhì)。
營煙通過對員工素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，努力打造一支具有較高文化修養(yǎng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。2010年以來，營煙
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素質(zhì)的要求，實(shí)施思想政治工作隊(duì)伍人才培養(yǎng)工程，吸引和選拔政治素質(zhì)好、知識層次高的青年干部到政工崗位上工作。要制定和實(shí)施政工干部培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化政工干部培訓(xùn)
