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的分析、拓展不夠充分，對(duì)構(gòu)建“智慧黨建”的重要性認(rèn)知不夠深刻。
二是對(duì)“智慧黨建”的謀篇布局思考不足。一些單位在開展“智慧黨建”工作時(shí)，對(duì)如何結(jié)合實(shí)際工作、融合
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推動(dòng)了5G技術(shù)在智能制造、智慧倉儲(chǔ)、智慧物流等領(lǐng)域的創(chuàng)新融合，加快推進(jìn)智慧工廠建設(shè)，進(jìn)一步提升了智能制造水平。活動(dòng)現(xiàn)場，四川中煙還現(xiàn)場講解展示了與阿里巴巴聯(lián)手
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局（公司）創(chuàng)建“黨群互助”模式，落實(shí)一崗雙責(zé)，做好業(yè)務(wù)難點(diǎn)與黨建課題的攻關(guān)融合，積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用；著力打造團(tuán)隊(duì)型、創(chuàng)新
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整改工作簡報(bào)、加強(qiáng)責(zé)任壓力傳導(dǎo)兩方面提出了要求，強(qiáng)調(diào)要做好各項(xiàng)整改任務(wù)的有機(jī)融合，保證思想的一致性、工作的連續(xù)性；摒棄整改過關(guān)心態(tài)和僥幸心理，防止
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任務(wù)相結(jié)合，推進(jìn)云南中煙、紅云紅河集團(tuán)改革發(fā)展貫通融合，用發(fā)展成效檢驗(yàn)整改成效。他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員尤其是“一把手”要做思想認(rèn)識(shí)到位的帶頭人、落實(shí)整改工作
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、中國煙草產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，建成了全國唯一的雪茄博物館，正加快推進(jìn)中國雪茄小鎮(zhèn)、雪茄風(fēng)情街和五星級(jí)的澳維·雪茄城堡建設(shè)，推動(dòng)三產(chǎn)深度融合發(fā)展，全面提升
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;具體業(yè)務(wù)部門組織員工參與風(fēng)險(xiǎn)大小評(píng)估，并將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與業(yè)務(wù)工作充分融合，進(jìn)一步加深了員工對(duì)法律法規(guī)的理解。
在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制環(huán)節(jié)，基于與本部門相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)
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，融合了煙草、煙具、酒類、咖啡、書籍、輕食、文創(chuàng)等時(shí)尚元素，旨在傳遞優(yōu)品生活理念，發(fā)現(xiàn)生活樂趣！
這里不僅擁有四川中煙全品類煙草制品，
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參觀學(xué)習(xí)8251人次，接待煙農(nóng)、零售客戶參觀25652人次，在更大范圍內(nèi)傳播了“責(zé)任文化”理念，贏得了更加廣泛的認(rèn)同。
抓基層 促融合
——以提升
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總體情況，后期煙葉入庫及來年煙葉生產(chǎn)相關(guān)準(zhǔn)備工作。就“如何構(gòu)建良種管控長效機(jī)制、如何構(gòu)建有契約精神的合同履約機(jī)制、如何構(gòu)建與卷煙品牌的深度融合模式、如何全方位推進(jìn)四個(gè)核心煙區(qū)建設(shè)、如何
