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量化成分值。服務(wù)滿意評價則一改以往，除每月記名評價以外，全年還組織縣區(qū)局進(jìn)行兩次不記名評價，充分打破了縣區(qū)局礙于情面的難題，真正體現(xiàn)考核工作服
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，將損害煙農(nóng)和育苗業(yè)主利益。同時，打擊涉煙違法犯罪工作壓力增大，卷煙營銷形勢異常嚴(yán)峻，圓滿完成全年“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)困難多、任務(wù)重、責(zé)任大。
羅
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的全年主要目標(biāo)任務(wù)，以全面預(yù)算管理為抓手，財會信息化建設(shè)為支撐，加大資金和資產(chǎn)監(jiān)管力度，財務(wù)工作整體水平不斷提升。審計監(jiān)督工作以完善審計委派制工作
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服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)信息安全管理，全面提升全省信息化工作水平。
會議圍繞全年信息化工作目標(biāo)任務(wù)，對六個方面的工作做出了具體安排部署。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家局信息化
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●聯(lián)華超市今年計劃新增350店
聯(lián)華超市（00980.HK）發(fā)布的2011年全年業(yè)績報告顯示，該集團(tuán)去年門店總數(shù)達(dá)到5150家，今年仍將繼續(xù)擴(kuò)張
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，創(chuàng)新發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平。全年實現(xiàn)稅利49.7億元，較上一年增長23.4%。全市煙草工商稅利突破130億元，提前一年超額完成市委
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”，成立了首季開門紅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了首季開門紅工作方案，全力抓好“雙節(jié)”旺季銷售，為全年經(jīng)營目標(biāo)的順利完成贏得先機(jī)、贏得主動、贏得優(yōu)勢
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得好壞，既關(guān)系到本單位全年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，也關(guān)系到整個行業(yè)的全面發(fā)展。那么，怎樣才能落實得好呢？根據(jù)行業(yè)要求和基層單位實踐，筆者認(rèn)為，
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;三是加強(qiáng)對全年工作任務(wù)落實情況的監(jiān)督檢查，確保決策部署落實到位；四是深入一線，切實推進(jìn)以在建工程為重點的“兩項工作”的廉政監(jiān)督；五是持續(xù)
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零售價格在每條800元以上的卷煙品牌發(fā)展迅猛，單就去年全年銷量就已接近9萬箱，通過對超高檔次卷煙市場容量的準(zhǔn)確分析和預(yù)判，上海煙草集團(tuán)的市場專家、高級顧問等智囊團(tuán)
