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”、執(zhí)行上的“軟弱”在不同程度上制約了專賣管理工作的進一步提升。要使專賣管理工作有質(zhì)的提升，亟需在精耕細作上下功夫，為此，提出專賣管理“精準監(jiān)管”的工作要求
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;細化梳理嚴對照，完善制度不放松。
在規(guī)范管理的前提下，對照工作重點，進一步細化流程、完善制度，查漏補缺，在“嚴、實、細”上下功夫
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矢志不渝的精神和堅定不移信念，能夠鎖定前進的目標，指引前行的道路。
如果你是一個像孫悟空那樣的能人，功夫了得、變化多端、關(guān)系過硬。那就克服自己內(nèi)心個人
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;繼續(xù)在提升“把握市場、培育品牌、服務客戶”三種能力上下功夫，為積極打造“中國煙草·江蘇”服務品牌發(fā)揮好縣級分公司職能。
一是把卷煙銷售量和品牌結(jié)構(gòu)作為檢驗把握市場能力的反光鏡
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，由此大家心中普遍都產(chǎn)生了一個困惑：為什么基層圍繞體系建設(shè)花費的功夫不少，卻抓不到質(zhì)建工作的中心，找不到前進突破的出路？筆者想
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要求越來越高，為了盡快適應，他不恥下問，利用休息時間刻苦學習營銷知識，功夫不負有心人，2008年通過考試獲得了中級營銷員資格證書
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務上下功夫，攏住老顧客，不放新顧客，才能把卷煙生意做好。
案例二：
俗話說，貨不全不賺錢。商品的品類越多，
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工作，在找準問題上下足功夫，先后多次開展現(xiàn)場全面診斷，查找推行中的難點和薄弱環(huán)節(jié)，找準問題癥結(jié)，梳理制定下發(fā)《6S管理任務書
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，在“嚴、實、細”上下功夫，及時發(fā)現(xiàn)問題并舉一反三積極整改。我們將對前期專賣內(nèi)管部門提出的內(nèi)管監(jiān)督關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點進行重點排查，對關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵流程進行認真梳理
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平”的重要支撐，要下更大功夫努力抓好。
一是認真抓好科技重大專項實施，力求在關(guān)鍵技術(shù)上取得重大突破。抓緊建設(shè)國家煙草基因研究中心，加快開展相關(guān)課題研究
