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培育宣傳維護(hù)。加強(qiáng)品牌維護(hù)的針對(duì)性，做好日常宣傳工作。
四是加強(qiáng)關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，做好營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)提升。集中組織營(yíng)銷(xiāo)員的培訓(xùn)工作，注重學(xué)用結(jié)合。
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的有機(jī)質(zhì)，促進(jìn)煙苗根系早生快發(fā)，使肥料的使用更加綠色環(huán)保，增強(qiáng)特色優(yōu)質(zhì)煙葉的保障能力，為培育良性有機(jī)生態(tài)煙打下了夯實(shí)基礎(chǔ)。
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盈利和效益關(guān)系，引導(dǎo)商戶切實(shí)把誠(chéng)信作為卷煙經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。
三是精算品牌賬。以宣傳重點(diǎn)培育品牌和新品卷煙為契機(jī)，引導(dǎo)商戶合理優(yōu)化卷煙種類(lèi)庫(kù)存，尤其是利用新品卷煙
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預(yù)約訂單、面對(duì)面分享品牌培育技巧，切實(shí)提高拜訪效果。
二是精準(zhǔn)庫(kù)存管理。根據(jù)每個(gè)客戶的銷(xiāo)售能力，為零售客戶計(jì)算最佳卷煙庫(kù)存，指導(dǎo)客戶及時(shí)訂購(gòu)庫(kù)存量不足
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與客戶打招呼，問(wèn)銷(xiāo)售，看庫(kù)存，同時(shí)也對(duì)三員走訪服務(wù)、卷煙價(jià)格執(zhí)行、標(biāo)價(jià)卡和卷煙擺放、新品培育、消費(fèi)需求等情況進(jìn)行了仔細(xì)詢問(wèn)、了解，廣泛征求客戶
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，針對(duì)近期省產(chǎn)煙的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，特別是重點(diǎn)品牌培育情況，詳細(xì)詢問(wèn)了客戶省產(chǎn)煙的銷(xiāo)售、庫(kù)存及價(jià)格等情況，結(jié)合零售客戶的實(shí)際情況給予了經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
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需求預(yù)測(cè)和市場(chǎng)容量調(diào)查的基礎(chǔ)上，明確銷(xiāo)量任務(wù)、品牌培育任務(wù)，提升市場(chǎng)分析能力，全力促進(jìn)銷(xiāo)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)。在品牌培育上，加大重點(diǎn)品牌、低焦油品牌、細(xì)支煙品牌
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，講解了蘇產(chǎn)細(xì)支煙的產(chǎn)品特點(diǎn)和品牌規(guī)劃。公司營(yíng)銷(xiāo)中心分別對(duì)培育蘇產(chǎn)細(xì)支煙做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)單位、零售戶及個(gè)人進(jìn)行了表彰，并邀請(qǐng)與會(huì)人員互動(dòng)。
周濤對(duì)南京煙草以及廣大零售戶
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會(huì)議針對(duì)當(dāng)前煙苗移栽前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及技術(shù)要求進(jìn)行了詳細(xì)部署。一是督促煙技員指導(dǎo)育苗戶在煙苗移栽前做好斷水、斷肥的煉苗工作及防病工作，確保培育整齊一致的壯苗。二是督促煙技員指導(dǎo)煙農(nóng)
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，運(yùn)用暖心計(jì)劃、眼球計(jì)劃、觸角計(jì)劃，做好品牌投放、品牌培育和品牌梳理工作。三是落實(shí)日計(jì)劃、抓好日工作，通過(guò)“三重”工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到事前計(jì)劃
