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企業(yè)開源節(jié)流。要發(fā)揮創(chuàng)新在節(jié)約型企業(yè)建設(shè)中的引領(lǐng)推動作用，將工作中的問題點(diǎn)、浪費(fèi)點(diǎn)變?yōu)閯?chuàng)新點(diǎn)、增效點(diǎn)，以開展崗位創(chuàng)新、精益課題、QC課題、科技創(chuàng)新為契機(jī)，進(jìn)行
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;增添“精益動能”推進(jìn)企業(yè)降本增效，是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，也是工廠實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。今天，走進(jìn)偌大的制絲車間，操作工人寥寥無幾
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、中共南京市商務(wù)局委員會先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號，2010年，榮獲南京市商務(wù)工委“優(yōu)秀黨員”稱號?！ ″懺鞆?qiáng)硬本領(lǐng) 探索提質(zhì)增效 “盡力做好一件事實(shí)乃人生之首務(wù)。”王俊同志
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設(shè)備故障得到及時性維修，縮短停機(jī)時間，提高生產(chǎn)效率，達(dá)到控本增效的目的?！ ‘?dāng)前備品備件管理中存在的問題 采購缺乏科學(xué)依據(jù)，庫存結(jié)構(gòu)不夠合理
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，平均可節(jié)約20分鐘的卷煙裝車時間和50分鐘的卷煙卸車時間，送貨員的勞動強(qiáng)度也大幅度降低。這是亳州市局（公司）緊盯“降本、提質(zhì)、增效”主線，
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素養(yǎng)、持續(xù)增效提質(zhì)的目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，以現(xiàn)場管理體系建設(shè)為抓手，九江煙草人通過“定計(jì)劃、建機(jī)制”“定標(biāo)準(zhǔn)、立標(biāo)桿”“定考核、固成果”，逐步將九煙物流打造成
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管理工具實(shí)現(xiàn)“本土化”運(yùn)用后，解決了現(xiàn)場管理中的多個難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)了提升人員素養(yǎng)、持續(xù)增效提質(zhì)的目標(biāo)?！ ≡诖嘶A(chǔ)上，以現(xiàn)場管理體系建設(shè)為抓手，
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，切實(shí)幫助煙農(nóng)降本增效?！ 〕掷m(xù)提升質(zhì)量收益。強(qiáng)化綠色導(dǎo)向、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)和質(zhì)量安全監(jiān)管，以提高煙葉質(zhì)量安全性和煙農(nóng)收益為目標(biāo)，進(jìn)一步提升煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率和管理
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的歷史已經(jīng)一去不復(fù)返了。因?yàn)橛盟奖?#xff0c;群眾種煙的熱情被點(diǎn)燃了，煙農(nóng)們現(xiàn)在又開始在降本增效方面動起了心思。
大敵魯村群眾以前種地，全得靠小水窖、打機(jī)
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增效。牢固樹立“管理就是生產(chǎn)力、節(jié)約就是競爭力”的理念，扎實(shí)推進(jìn)全員、全過程、全方位的精益管理。深挖減員增效的潛力，通過人力資源改革，優(yōu)化人力資源
