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、“根基”更牢。數(shù)字賦能增效 激活發(fā)展“新引擎”依托全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱行業(yè)一體化平臺(tái)）建設(shè)契機(jī)，渝藏雙方打破部門壁壘，構(gòu)建
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了村東頭這塊排灌方便、無(wú)病蟲害隱患的田塊，后續(xù)種煙心里更有底。”賴經(jīng)發(fā)一邊清理田埂雜草，一邊說(shuō)道。農(nóng)機(jī)賦能精耕作 提質(zhì)增效強(qiáng)支撐“冬至前耕金，冬至后耕銀
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“精準(zhǔn)治理”，實(shí)現(xiàn)全域統(tǒng)籌、科學(xué)決策。數(shù)智賦能，算清“明白賬”智慧烘烤帶來(lái)的效益，遠(yuǎn)不止“省工省力”這么簡(jiǎn)單，而是從提質(zhì)、降本、增效等多維度提升
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局（公司）今年以來(lái)聚焦“技改、綠色、服務(wù)”三個(gè)維度，系統(tǒng)性探索行業(yè)現(xiàn)代化物流轉(zhuǎn)型的生動(dòng)縮影?！叭嵝浴狈謷?智能算法實(shí)現(xiàn)降本增效2025年12月5日
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+機(jī)制+責(zé)任”的三位一體工作體系，為節(jié)能工作落地見(jiàn)效筑牢根基。黨員帶頭，節(jié)能增效。車間將黨小組作為節(jié)能一線的戰(zhàn)斗堡壘，讓黨員先鋒崗成為關(guān)鍵崗位
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理性回歸、供給結(jié)構(gòu)優(yōu)化、渠道生態(tài)重塑這三重變革，雖然給卷煙零售帶來(lái)了階段性挑戰(zhàn)，但也為行業(yè)提質(zhì)增效、零售戶轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了良好契機(jī)。作為供應(yīng)鏈末端的零售客戶，唯有
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，讓青年員工以“視頻展示”+“上臺(tái)分享”的形式，在“講中學(xué)、學(xué)中練”中鞏固技能，展示青年風(fēng)采。實(shí)戰(zhàn)礪練? 推動(dòng)“學(xué)用轉(zhuǎn)化”提質(zhì)增效“技能的價(jià)值
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;近年來(lái)，福建中煙龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司以“精、打、細(xì)、算”四字為核心，在原料倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域開(kāi)辟出一條獨(dú)具特色的降本增效新路徑，讓每一分成本都轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的效益
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，探索基層黨建工作提質(zhì)增效新路徑。后勤第一黨支部探索通過(guò)“掛牌出題、摘牌領(lǐng)題”，解決了所轄部門工作推進(jìn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。這表明，即使在后勤保障部門，在黨建
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“新技術(shù)路線、新作業(yè)載具、新功能定位”的“三新”甩箱配送模式。——在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展方面，實(shí)施“1145”營(yíng)銷網(wǎng)建提質(zhì)行動(dòng)，實(shí)施“三增效、五一體”現(xiàn)代物流提質(zhì)行動(dòng)，
