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3.構(gòu)建面向終端的品牌培育體系。建立和完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向的品牌培育機(jī)制，深入推進(jìn)工商協(xié)同營(yíng)銷工作；積極建立以“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”為主要內(nèi)容的精準(zhǔn)營(yíng)銷體系和規(guī)范
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現(xiàn)在貨源投放結(jié)構(gòu)好，但零售客戶因?yàn)榧依飵?kù)存的卷煙太多，造成了想拿貨卻消受不起的現(xiàn)象。同時(shí)，由于對(duì)小趙前一段時(shí)間的促銷有看法，這一段時(shí)間零售客戶
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，細(xì)支煙正好是投其所好。
在我的片區(qū)有三家大型KTV，只要我們市場(chǎng)上投放的細(xì)支煙，這幾家基本上全部上市，并且，銷路也很好。但是
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標(biāo)志。沒有較好的卷煙生產(chǎn)制造水平，要想提升卷煙生產(chǎn)能力，是非常艱難的事情，因?yàn)榫頍熒a(chǎn)制造水平?jīng)Q定著卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)能力，決定著卷煙產(chǎn)品投放速度
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，還要讓我人了解卷煙投放的政策。一是要開僻界面，做好營(yíng)銷知識(shí)的傳達(dá)。讓零售客戶提升經(jīng)營(yíng)和服務(wù)能力的文章是我們最喜歡看的，平時(shí)，我都要到煙草方面的相關(guān)
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廣告，打動(dòng)并改變消費(fèi)者的意識(shí)和購(gòu)買意愿。300個(gè)小時(shí)左右，消費(fèi)者走進(jìn)商場(chǎng)完成購(gòu)買。這300小時(shí)至關(guān)重要：寶潔投放了廣告，聯(lián)合利華也投了
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;今年高檔煙市場(chǎng)出現(xiàn)近年來少有的銷售下滑，自2014年春節(jié)以來，高檔禮品煙市場(chǎng)銷售下滑已經(jīng)成為節(jié)日銷售的一大常態(tài)。雖然節(jié)日高檔煙的投放量并不大，但社會(huì)庫(kù)存還是
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煙廠生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、原棗莊行署副專員周子明回憶，那時(shí)提出的口號(hào)是：“多生產(chǎn)一箱煙，就等于多在敵營(yíng)中投放了一顆炸彈，多生產(chǎn)一支煙，就等于向
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綜合利用出謀劃策，目前，金潤(rùn)合作社的西瓜、有機(jī)蔬菜已經(jīng)大批量投放市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)盈利10多萬元；三是認(rèn)真抓好3萬畝精益生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)，以示
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干部職工繼續(xù)做好災(zāi)害核實(shí)工作；根據(jù)災(zāi)區(qū)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)變化，加強(qiáng)災(zāi)區(qū)貨源的有效投放；緊緊抓住“不讓煙葉爛在田間”這一核心，積極組織和調(diào)劑受災(zāi)煙區(qū)閑置小烤
