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;煙草行業(yè)在堅持專賣專營體制的前提下，推行了一系列重大改革。流通企業(yè)積極營造競爭有序的市場環(huán)境，擔當起品牌培育“第一職責”，有力促進了重點品牌加快
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，理順和優(yōu)化班組管理流程，完善激勵制度，開展班組科學評價，推行“優(yōu)秀班組流動紅旗”舉措，開展班組勞動競賽評優(yōu)，持續(xù)增強班組
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，避免白色污染；五是更加省工。每畝較覆蓋地膜節(jié)約3～5個工，且有利于推行揭膜培土，促進煙株根系發(fā)育。技術(shù)要點。煙葉移栽時，使用
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，所以今年煙葉油分足、質(zhì)量高，收入肯定差不了?！睅X子村煙農(nóng)張吉祥也從多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中嘗到了甜頭。近年來，寺頭鎮(zhèn)積極做好多元化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，在宜糧地塊推行
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;農(nóng)戶”的發(fā)展新路子。他們對村里的800畝土地進行流轉(zhuǎn)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一管理，建立了以煙葉為主、煙葉和糧經(jīng)作物融合發(fā)展的復(fù)合產(chǎn)業(yè)帶。在宜糧地塊，全面推行煙
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與煙農(nóng)一起為煙田里施肥全面推行土壤保育。加大“綠肥還田+有機肥”，推廣應(yīng)用生物農(nóng)藥和綠色防控，全州種植綠肥10萬畝，施用煙桿生物有機肥1萬噸
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，從我國先前推行的按工時制核算的企業(yè)工資制度迅速轉(zhuǎn)為計件制管理的工資制度，提高了單位產(chǎn)品成本的重復(fù)利用率，也大大降低了實際生產(chǎn)成本。第二，加強整個生產(chǎn)
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規(guī)范監(jiān)管流程，提升監(jiān)管質(zhì)量和效率。二是探索推行網(wǎng)格化監(jiān)管模式，依照“定人、定區(qū)、定責”原則，合理劃分單元網(wǎng)格，明確責任范圍，科學
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。5.綠色物流起步發(fā)展。樹立綠色發(fā)展、協(xié)調(diào)共享理念，積極溝通協(xié)作，積極開展卷煙包裝箱循環(huán)利用及托盤聯(lián)運工作。積極探索應(yīng)用綠色能源、節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，推行純電動送貨
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；重構(gòu)農(nóng)藝體系，重點推行“一穴一?！辈シN、煙葉“擴行機栽”、肥料“套餐組合施入”、“四次輕簡、分層機采”；統(tǒng)一作業(yè)參數(shù)，全面梳理作業(yè)質(zhì)量效率影響因素
