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的供應(yīng)緊張，除了生產(chǎn)成本的剛性增長(zhǎng)——包括原輔材料、人力開(kāi)銷(xiāo)、物流運(yùn)輸，尤其技術(shù)改造后干不了粗活的強(qiáng)制高配——所帶來(lái)不賺錢(qián)甚至賠錢(qián)之后的不得已而為之，更多
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企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)，人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，使線(xiàn)上
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新時(shí)代。新零售，即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈
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小學(xué)46所，培訓(xùn)少數(shù)民族干部和培養(yǎng)鄉(xiāng)村干部494人，貧困勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)18499人次，實(shí)施易地扶貧搬遷7866戶(hù)，安居房建設(shè)及危房改造36727
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，與贛州卷煙廠(chǎng)實(shí)行了整托盤(pán)聯(lián)運(yùn)工作，以30件為一個(gè)單位開(kāi)展整托盤(pán)掃碼，節(jié)約了大量入庫(kù)掃碼時(shí)間；今年上半年，我們分揀線(xiàn)改造初步完成
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起實(shí)現(xiàn)工廠(chǎng)大目標(biāo)。
“我是技改一個(gè)兵，做好技改才有夢(mèng)”
“七五”技改以來(lái)，澄城卷煙廠(chǎng)還停留在局部小改小革和技措改造上，基本上再?zèng)]有大的技改項(xiàng)目。在
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，不斷完善、創(chuàng)新管理模式，改進(jìn)管理方法，堅(jiān)持維護(hù)與檢修相結(jié)合，修理、改造與設(shè)備更新相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)工作人員與全體員工的日常愛(ài)護(hù)相結(jié)合
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也下功夫不少，極大推進(jìn)了產(chǎn)品升級(jí)改造和研發(fā)蓄勢(shì)。但在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中，仍然有煙民抱怨升級(jí)換代不夠、追新超越不夠等等，這些都需要煙草在下一步的工作中轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)動(dòng)力
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的“現(xiàn)身說(shuō)法”，也許會(huì)對(duì)零售卷煙有所幫助。
張海婷：順從個(gè)性化需求
個(gè)性化需求，并不都是新潮，有些是傳統(tǒng)產(chǎn)品的升級(jí)改造，有些
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廣泛開(kāi)展“懸掛橫幅、張貼海報(bào)、投送期刊、發(fā)放宣傳冊(cè)、饋贈(zèng)品吸煙，以及定點(diǎn)幫扶、柜臺(tái)改造、寬帶推送”等活動(dòng)，或借助“廟會(huì)”“趕集”“匯演”等“民俗”活動(dòng)“送品牌下鄉(xiāng)”，
