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；對栽培工藝進行重塑，將20道傳統(tǒng)種煙工序精減整合為13道，全市農(nóng)機農(nóng)藝融合示范區(qū)畝均用工從20.3個降至10.2個，其他區(qū)域總體控制在15個以內(nèi)
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時尚、文化旅游、藝術(shù)設(shè)計等領(lǐng)域）開展跨界聯(lián)名活動是拓展影響力、提升品牌形象和市場競爭力的有效途徑。通過這樣的合作模式，煙草品牌可以突破行業(yè)壁壘，整合多方優(yōu)質(zhì)資源
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，我們以2000年為開始，先對這二十多年來發(fā)展，先對煙草的行業(yè)狀況進行梳理——進入新世紀以來，煙草大致經(jīng)歷過品牌整合升級、重要品牌培育、中式卷煙創(chuàng)新與發(fā)展及
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為創(chuàng)新源頭，運用創(chuàng)新方法分析問題、解決問題，充分挖掘全員創(chuàng)新的智慧和潛能，不斷提高創(chuàng)新實效。廣西中煙創(chuàng)新要素得到整合，企業(yè)資源得到聚集，
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;深化要素整合共享，擴大要素開發(fā)應(yīng)用，促進生產(chǎn)要素充分流動。同時，福建煙區(qū)還要站在煙稻多元產(chǎn)業(yè)要素配置的高度，更好統(tǒng)籌利用好煙稻資源，
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，強化內(nèi)部資源整合，優(yōu)化庫容庫存，實施倉庫動態(tài)管理、庫區(qū)聯(lián)動、庫容共享，完善貨位布局，改進碼垛方式，提高現(xiàn)有倉庫利用率
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，幫助客戶解決不懂經(jīng)營、不會算賬問題。積極整合利用相關(guān)社會資源，協(xié)助客戶辦理小額貸款、低息貸款、無息貸款申請和助學(xué)金申請，聯(lián)系健康體檢、社保咨詢、法律援助等事項……個性化
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，針對“互聯(lián)網(wǎng)+物流寄遞”涉煙案件特點，將零散、孤立的海量信息進行匯聚整合、重新篩查、風(fēng)險評估、聚類劃分、關(guān)聯(lián)碰撞和分析研判，深入開展人、事、物信息篩查
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新形勢、新特點的聯(lián)合執(zhí)法工作機制，有效整合信息資源，實行多管齊下監(jiān)管模式，不斷增強規(guī)范煙草市場秩序工作合力。聚焦“線上線下”，提升監(jiān)管實效。有效
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，制定的美洲功能型煙葉核心區(qū)建設(shè)規(guī)劃中的一部分。通過整合科技、人才、資源、平臺優(yōu)勢，全面落實控品種、控肥料、控農(nóng)藥、控純度“四控”措施，我市所產(chǎn)煙葉全部供應(yīng)山東中煙
