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提升。按照2010年國家局網(wǎng)建現(xiàn)場會暨知名品牌培育動員會精神，商業(yè)企業(yè)要切實(shí)發(fā)揮能動作用，做好品牌、市場、客戶的連接者、資源要素的整合者和市場狀態(tài)的調(diào)節(jié)者。只有進(jìn)一步優(yōu)化模式
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，還是做好當(dāng)前卷煙品牌培育與整合工作，都需要依賴廣大煙草從業(yè)隊(duì)伍來具體實(shí)施和落實(shí)，更需要廣大干部能夠樹立和踐行“兩個至上”行業(yè)價值觀，從行業(yè)發(fā)展的大局
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卷煙品牌整合在35個以內(nèi)，規(guī)格120個左右（不含雪茄煙、國外煙），客戶年均盈利水平達(dá)到2.5萬元以上。品牌提檔的主要關(guān)注點(diǎn)在消費(fèi)者層面
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;區(qū)劃調(diào)整，這是城市發(fā)展中的必然，它如同歷史的碎片，拼接起一座城市生長發(fā)育的軌跡。在整合資源，優(yōu)勢互補(bǔ)的同時，并區(qū)合署也面臨著機(jī)構(gòu)
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以及品牌發(fā)展等方面與“云煙”等核心品牌相比還有一定的差距與不足。這就需要河南中煙以及相關(guān)的卷煙經(jīng)營企業(yè)必須正視“黃金葉”品牌培育存在的不足，緊緊抓住當(dāng)前卷煙品牌整合、壓縮的有利時機(jī)
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煙草在線專稿 引：隨著煙草行業(yè)改革的深入推進(jìn)，工商分離、品牌整合等政策接踵而至，卷煙營銷工作的重要性日益凸顯。當(dāng)前國家局提出了“大品牌、大企業(yè)、大市場
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的價格上漲也會激勵實(shí)力廠商入圍“分得一杯羹”。屆時，達(dá)標(biāo)企業(yè)聚集的乳品市場將引發(fā)業(yè)內(nèi)良性競爭，激發(fā)企業(yè)專注于技術(shù)研發(fā)與戰(zhàn)略整合，繼而實(shí)現(xiàn)民族乳品質(zhì)量的鳳凰涅槃
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切入點(diǎn)，調(diào)動整合各方面力量，共同營造“廉榮貪恥”的濃厚氛圍。
讓廉政文化走進(jìn)村委會、育苗點(diǎn)，發(fā)掘地域文化。為了貫徹十七屆四中全會精神、構(gòu)建
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整合營銷、物流、專賣、煙葉、生產(chǎn)、綜合等各個部門的資源，形成合力，全員參與、整體推進(jìn)，把服務(wù)品牌落腳于每一位員工的行為中，融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
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主要市場中的市場份額增加了。
在成功地推出了創(chuàng)新產(chǎn)品而且使市場份額繼續(xù)提高后，4大全球驅(qū)動品牌整體銷量增長了7%，業(yè)績良好。剔除品牌整合后，增長為3
