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、專業(yè)專家交流共享，健全了物流人才培養(yǎng)機(jī)制。物流隊(duì)伍不斷整合優(yōu)化，學(xué)歷及職業(yè)資格持證比例持續(xù)提高，人才支撐力增強(qiáng)?？偨Y(jié)好經(jīng)驗(yàn)——從全省統(tǒng)籌“一盤棋”到數(shù)智綠色“雙
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;三）完善協(xié)同監(jiān)管，凝聚工作合力。一是建立健全跨部門信息共享平臺。整合煙草專賣、公安、市場監(jiān)管、網(wǎng)安等部門的信息資源，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享和互聯(lián)互通。通過該平臺
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違法犯罪全鏈條協(xié)作體系，實(shí)現(xiàn)更廣范圍融通涉煙監(jiān)管數(shù)據(jù)。人才共育，激活數(shù)字人才“一池春水”。積極實(shí)施多元人才培養(yǎng)計(jì)劃，整合企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化人才，以“項(xiàng)目
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大數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準(zhǔn)監(jiān)管體系。建立綜合性的煙草市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺，依法依規(guī)整合內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)（如零售戶信息、銷售數(shù)據(jù)、許可證管理數(shù)據(jù)等）、外部互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)
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追溯系統(tǒng)和煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，采集整合煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)身份信息、等級判定結(jié)果、質(zhì)量指標(biāo)的全程可追溯。廣西區(qū)局（公司）：我們積極參與
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公司供圖河南中煙工會與省總工會、省人社廳積極溝通，整合多方資源，全力做好保障工作，打造一流“競技場”。積極探索以勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室為單位開展競賽的新模式
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，建立數(shù)據(jù)共享平臺，采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)交換技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸和共享。例如，通過建立省級煙草專賣大數(shù)據(jù)共享平臺，整合公安、郵管、交通等部門
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;進(jìn)一步整合煙草科技創(chuàng)新資源，在生物育種、農(nóng)用機(jī)械、綠色防控、智慧農(nóng)業(yè)、雪茄煙葉等關(guān)鍵領(lǐng)域開展聯(lián)合攻關(guān)，賦予科學(xué)家更大技術(shù)路線決定權(quán)、更大經(jīng)費(fèi)支配權(quán)、更大資源調(diào)度權(quán)
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精打細(xì)算的“緊日子”換來了高質(zhì)量發(fā)展的“好日子”。各單位通過機(jī)制聯(lián)動、資源整合、技術(shù)賦能，將成本管控的“點(diǎn)滴之力”匯聚成提質(zhì)增效的“磅礴之勢”，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入強(qiáng)勁動能。業(yè)務(wù)
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條線，囊括數(shù)據(jù)收集、共享分析、創(chuàng)新應(yīng)用的集成化“數(shù)智支撐”體系基本形成。依托該體系，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源實(shí)現(xiàn)了跨地區(qū)、跨部門、跨層級的整合歸集、共享利用，
