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梳理行業(yè)現(xiàn)有職業(yè)技能鑒定規(guī)章制度，不斷提高行業(yè)鑒定工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平；積極推進(jìn)行業(yè)職業(yè)資格證書(shū)復(fù)核工作，推進(jìn)終身職業(yè)技能培訓(xùn)。三要著力于提高工作質(zhì)量
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、細(xì)化，提高服務(wù)質(zhì)量。要以工業(yè)企業(yè)、零售客戶、公司內(nèi)部上游部門(mén)為主要服務(wù)對(duì)象，分別梳理各服務(wù)對(duì)象的需求。推廣和使用統(tǒng)一的服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)承諾、行為準(zhǔn)則等服務(wù)
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;首先要做好轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶梳理工作，對(duì)于符合此種情形的經(jīng)營(yíng)戶要心中有數(shù)，其次要做好法制宣傳工作，要把一年內(nèi)受過(guò)兩次以上行政處罰的法律后果重點(diǎn)向經(jīng)營(yíng)戶傳達(dá)
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圍繞“提質(zhì)增效、控本增效、降損增效”工作要求，梳理在服務(wù)煙農(nóng)工作總結(jié)好的做法和有益經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)
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要全面推進(jìn)設(shè)備管理精益化。
一是開(kāi)展設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，搭建設(shè)備健康管理體系。構(gòu)建設(shè)備健康評(píng)價(jià)體系，從產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、維修難易度及設(shè)備役齡方面對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)梳理。逐步
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卷煙打假協(xié)作效率；健全專(zhuān)銷(xiāo)信息互通機(jī)制，利用營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)、內(nèi)管系統(tǒng)等平臺(tái)和客戶拜訪、市場(chǎng)走訪等方式及時(shí)收集梳理有效信息，促進(jìn)專(zhuān)銷(xiāo)信息及時(shí)互通
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水平提升。進(jìn)一步研究梳理《2016年度縣局（分公司）工作業(yè)績(jī)考核細(xì)則》討論稿，確保業(yè)績(jī)考核指導(dǎo)文件在縣局的落地運(yùn)用。杜絕吃大鍋飯、平均分配的現(xiàn)象，
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，武怡總裁和谷宏董事長(zhǎng)表示，將認(rèn)真按照各位董事及各位領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步細(xì)化梳理議案內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作
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管理程序，轉(zhuǎn)化識(shí)別行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)評(píng)審管理辦法，全面梳理科技創(chuàng)新、QC課題、合理化建議工作流程，進(jìn)一步明確科技創(chuàng)新年度計(jì)劃、創(chuàng)新項(xiàng)目檔案和季度匯報(bào)制度要求
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和整體部署、安排和工作方向，經(jīng)過(guò)謀劃和梳理，形成崗位和每個(gè)人的自覺(jué)主動(dòng)的能力和發(fā)揮效果，這樣的縝密心思，用心良苦，才會(huì)是煙草聚精會(huì)神
