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，以至工商協(xié)同培育品牌從源頭到落地，始終面臨著的一系列問題和挑戰(zhàn)。一是產(chǎn)品研發(fā)場景的深入溝通不夠。工商雙方在產(chǎn)品研發(fā)過程中，信息交流較少，雙方需求不夠明確
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17項。成果落地，轉(zhuǎn)化先行。工作室不僅注重技術(shù)創(chuàng)新，更重視創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。作為綿陽卷煙廠“創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化孵化器”，工作室建立了從創(chuàng)新課題選項、項目實施、過程
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，推動駐村工作“五項重點任務(wù)”落實。緊緊圍繞群眾的新期待新要求，跟進(jìn)煙草行業(yè)援建項目，配合上級挖潛增效，深入推動系列民生項目落實落地，
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和規(guī)矩挺在前面，讓鐵紀(jì)生威、鐵規(guī)發(fā)力，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨在基層黨組織落地落實，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供更為堅實的保障。
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，扎實推動各項煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)措施落實落地。圖為工人在進(jìn)行煙葉分級利川市煙草專賣局在服務(wù)技能上，堅持以“強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升就業(yè)能力”為服務(wù)舉措，制定
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有效落地?！砬诿恪把矙z員”。行政科率先行動，全面啟動公共區(qū)域用水設(shè)施排查檢修工作，增設(shè)水管支網(wǎng)閥門，更換磨損、老化的閥門和水龍頭，杜絕因設(shè)施
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“移植”到全國煙葉平臺，讓重慶煙葉數(shù)字化植根于行業(yè)煙葉生產(chǎn)數(shù)字化“大盤”，實現(xiàn)全國煙葉平臺平穩(wěn)快速落地，確保重慶煙葉數(shù)字化的根基更深更廣，為
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;健全完善農(nóng)田保護(hù)、設(shè)施投入、專業(yè)服務(wù)、基地建設(shè)等方面制度，打造升級版的煙稻產(chǎn)業(yè)綜合體，加快推動煙稻產(chǎn)業(yè)各項政策落地見效?！七M(jìn)土壤保育一體化。堅定保護(hù)耕地，
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，需要“高”站位的頂層規(guī)劃，更需要“低”視角的落地實施，在“上”與“下”的有機(jī)融合中實現(xiàn)良性互動、互相促進(jìn)。亳州市局（公司）一方面聚焦全省
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走在路上的趕烤，步伐穩(wěn)健了，技術(shù)熟練了。“兩個至上”行業(yè)共同價值觀深入人心，各項惠農(nóng)助農(nóng)政策紛紛落地，田成方、渠成行、路相連……極大改善了老區(qū)
