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的個人業(yè)績考核，通過調(diào)研走訪、系統(tǒng)抽查、電話訪查、不定期市場抽查、季度交叉巡查等形式，對許可證的后續(xù)監(jiān)管工作情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，防止出現(xiàn)偏遠(yuǎn)農(nóng)村等部分區(qū)域的零售戶
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;堅持以上帶下、以下促上、上下協(xié)力，確保整改工作落地生根、形成整體效應(yīng)。要始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，克服過關(guān)思想和松勁情緒，防止前緊后松。要堅持兩手抓兩促進(jìn)
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不要免費(fèi)，要和銷售掛起鉤來，顧客買多少商品，贈送價值若干的禮品。這樣，才能極大地提高銷售額，有效地防止一些顧客只為贈品而來，
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。也就是旺季卷煙儲備結(jié)構(gòu)高，淡季儲備結(jié)構(gòu)低；旺季庫存數(shù)量要大，淡季庫存數(shù)量要小。旺季卷煙結(jié)構(gòu)高，是防止旺季社會購買力強(qiáng)，比如
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……從而會一發(fā)而不可收拾。二是過好人情關(guān)，倡導(dǎo)助人為樂，情為民所系，要防止手中的權(quán)利被一些別有用心的人進(jìn)行攻關(guān)和利用，謹(jǐn)慎交朋友，
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；堅持集成創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有的軟硬件資源，原則上不新增推廣投入；堅持務(wù)實創(chuàng)新。因地制宜，因地施策，分類指導(dǎo)，既要防止照搬照套
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與國家局內(nèi)管信息系統(tǒng)對接工作，加強(qiáng)市場監(jiān)測和銷售引導(dǎo)，從根源上防止卷煙外流。細(xì)化內(nèi)管預(yù)警篩選制度，加強(qiáng)專賣、內(nèi)管、銷售等部門溝通協(xié)作，落實零售戶
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長，必須潔身自好、廉潔自律，這樣才有資格、有底氣監(jiān)督別人。五要開展自查自糾。各單位要對車輛配備管理、辦公用房騰退等工作進(jìn)行“回頭看”，防止出現(xiàn)弄虛作假、整改不徹底
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，層層分解責(zé)任，實行部門“包干”責(zé)任制。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、負(fù)總責(zé)，將各項工作檢查結(jié)果納入社會管理綜合治理年終考核，切實防止責(zé)任虛化和流于形式。
二是
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;防止大起大落。二是落實好煙葉生產(chǎn)各項扶持政策。認(rèn)真執(zhí)行國家局和湖北省委、省政府一系列扶持政策，進(jìn)一步激發(fā)煙農(nóng)、政府、企業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色煙葉、提高煙葉品質(zhì)的積極性。三是落實好當(dāng)前的工作措施
