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有人調(diào)侃，客戶經(jīng)理既是教練員，又是運動員。說的很貼切，平時，我們客戶經(jīng)理既要指導(dǎo)客戶做好卷煙陳列、教他們怎么樣賣煙，服務(wù)顧客
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?？傊?#xff0c;掌控卷煙市場，是煙草部門迫切需要達到的一個目標(biāo)。
當(dāng)然，也不是說現(xiàn)在的各級煙草商業(yè)企業(yè)對各自的卷煙轄區(qū)就沒有掌控住，而是說我們的市場
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，一窮二白，為此妻子抱怨經(jīng)常和他吵架，甚至差點離婚……但是，這一切的苦難并沒有打敗他，他沒有倒下，擦干淚水他又重新站了起來
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業(yè)務(wù)知識，抓緊一切時間學(xué)習(xí)，認真聽，做好筆記，寫好心得。隨著煙草行業(yè)近年來營銷模式的逐步轉(zhuǎn)變，她深知自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進一步增強，
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；同時還了解到一些騙子的行騙伎倆等。應(yīng)該說這一切都是受益《煙草在線》，之前我曾經(jīng)上過多次當(dāng)，而現(xiàn)在購物時小心謹慎，不慌不忙，從此
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走訪時用不用心，怕不怕吃苦。態(tài)度決定一切。走訪時的態(tài)度，和走訪的質(zhì)量成正比的。
客戶經(jīng)理上市場，不僅要收集市場信息，還要宣傳行業(yè)政策
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，紅塔人一樣從源頭上保證卷煙質(zhì)量，一樣不遺余力地維護紅塔卷煙的地緣優(yōu)勢。紅塔人做的這一切，不為別的，只為造就一支如“小莊園”一般優(yōu)質(zhì)、不可復(fù)制的自然
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責(zé)任部門，加強各部門之間的密切配合，保證采購的各個環(huán)節(jié)順利實施。
4.3、構(gòu)建多元化的自主招標(biāo)機制
自主招標(biāo)是煙草企業(yè)的主要采購方式，但自主招標(biāo)過程中
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，五部門在工作中密切協(xié)作，優(yōu)勢互補，消除盲區(qū)，堵塞漏洞，相互反饋、及時處理異常信息，共同監(jiān)管市場，既減輕了專管員
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，是面臨一個短時間的挑戰(zhàn)。雖說生意一旦到了臘月，會逐漸變火。但是我們不可能在淡季就這樣撒手不管吧！還要想進一切辦法來吸引顧客，增加人氣。
一旦進入
