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，超過第二位、第三位品牌銷量之和。藍(lán)星（L&M）在美國以外市場的年銷量約190萬箱，居全球第三位。其他主要國際大品牌包括邦德街（
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;“紅金龍”和“黃鶴樓”這兩大主導(dǎo)品牌將非常有希望雙雙躋身“532”和“461”大品牌陣營，是“532”和“461”大品牌陣營的強(qiáng)有力競爭品牌之一。放眼中國煙草市場競爭格局中，
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，互為補(bǔ)充，從而形成整體上的合力。2013年，紅云紅河集團(tuán)提出，將“云煙”培育為中國煙草規(guī)模第一大品牌、把“云煙（大重九
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牌，正朝著中國煙草規(guī)模第一大品牌的目標(biāo)邁進(jìn)。
而這一切的實現(xiàn)，都依賴于紅云紅河集團(tuán)企業(yè)系統(tǒng)能力和綜合實力的顯著提升。每一次品牌實現(xiàn)高品質(zhì)、高結(jié)構(gòu)、高規(guī)模都離不開系統(tǒng)的支撐
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卷煙品牌不斷成長為全國性知名大品牌奠定了堅實基礎(chǔ)。
——精準(zhǔn)的市場定位使“黃金葉”系列卷煙品牌建立了良性發(fā)展的有利格局。
眾所周知，河南中煙推出的“黃金葉”系列卷煙品牌的市場定位
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煙草在線專稿 引：“卷煙上水平”是當(dāng)前和今后一個時期行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)。行業(yè)卷煙銷售已經(jīng)進(jìn)入大品牌營銷的新階段。在此背景下，品牌與客戶的聯(lián)系將更加
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，以凌局長提出的“創(chuàng)造全球新紀(jì)錄”為追趕目標(biāo)，瞄準(zhǔn)國際大品牌，集中資源，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一體系、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)，提升對國際市場的主導(dǎo)權(quán)和掌控
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道
大軍未動，糧草先行。
對志在成為國際大品牌的“雙喜”來說，煙葉是必不可少的糧草。為給“雙喜”提供更多更優(yōu)的糧草，
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枝干化。卷煙品牌呈現(xiàn)“枝干化”發(fā)展，以品牌為樹干，以系列規(guī)格為枝，源于品牌養(yǎng)分實現(xiàn)“枝繁葉茂”。在“大品牌、大市場”的前提下，做強(qiáng)品牌才能鞏固
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元，這一目標(biāo)很快成為現(xiàn)實。給安徽中煙打了一針強(qiáng)心劑。同時，安徽中煙放眼中國卷煙大市場，在努力培育“黃山”大品牌的同時，還關(guān)注安徽市場，
