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中期評(píng)審會(huì)。
其間，全市系統(tǒng)共有20余個(gè)課題按營(yíng)銷類、專賣類和綜合類三個(gè)專場(chǎng)開(kāi)展評(píng)審，各課題組緊密圍繞企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題，聚焦經(jīng)營(yíng)管理存在的短板和弱項(xiàng)
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據(jù)悉，今年以來(lái)，三明市公司構(gòu)建了“三橫、四維、三縱”的精益對(duì)標(biāo)體系，通過(guò)“樹標(biāo)桿、找差距，補(bǔ)短板、促提升”的對(duì)標(biāo)閉環(huán)，有序推進(jìn)卷煙
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主要為崗位技能和執(zhí)法技能兩大模塊，將強(qiáng)技能、促體能作為賽前練兵的關(guān)鍵點(diǎn)，鼓勵(lì)學(xué)員利用業(yè)余的閑暇時(shí)間，找差距、補(bǔ)短板，全面提升全員的綜合競(jìng)技水平與
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管理，繼續(xù)完善制度，繼續(xù)鞏固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)能力、上水平，持續(xù)在安全、服務(wù)保障、精益物流、綠色物流、智慧物流等方面下功夫。
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整改。抓住規(guī)范經(jīng)營(yíng)中暴露出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)、存在的工作短板，突出關(guān)鍵問(wèn)題，按照輕重緩急，明確整改的時(shí)限，明確整改的要求，務(wù)必限期整改
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；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)目前存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，查找差距和短板，拿出指標(biāo)性結(jié)果、過(guò)程性結(jié)果和控制性結(jié)果；強(qiáng)化信息系統(tǒng)
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項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施過(guò)程及項(xiàng)目一項(xiàng)一卷整理等情況，在查找他人問(wèn)題的同時(shí)，反思自身存在的不足，及時(shí)補(bǔ)足短板，從而達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的
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;學(xué)員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提升，補(bǔ)齊了自身技術(shù)短板，提升了烘烤實(shí)際操作技能水平，為全面提升煙葉烘烤質(zhì)量、穩(wěn)步增加煙農(nóng)收入打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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收集等方式，為營(yíng)銷決策提供精準(zhǔn)信息支撐。
二是注重營(yíng)銷基礎(chǔ)。通過(guò)查找問(wèn)題、健全標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)齊短板，著力夯實(shí)市場(chǎng)、工作、管理基礎(chǔ)，促進(jìn)營(yíng)銷網(wǎng)建質(zhì)量全面提升
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共建的基層黨建格局。
二是規(guī)范化治理。圍繞基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓深化、特色工作抓創(chuàng)新、整體工作抓提升，在“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”上精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用力，
