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”的原則，對(duì)分級(jí)質(zhì)量和交售情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果支付到人。
把好去青去雜關(guān)。預(yù)約員按照包村、包組、包戶的原則，向煙農(nóng)宣傳政策要求，入戶指導(dǎo)
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效，匯聚正能量，營(yíng)造和諧、溫馨的人文環(huán)境。
三是暢通服務(wù)煙農(nóng)“渠道”，營(yíng)造有序、舒心的交售環(huán)境。為煙農(nóng)交售煙葉提供貼心服務(wù)和人文關(guān)懷：全面
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專業(yè)化運(yùn)輸服務(wù)隊(duì)服務(wù)煙農(nóng)交售，做好精準(zhǔn)預(yù)約工作，加強(qiáng)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備建設(shè)，為煙農(nóng)交售構(gòu)建一個(gè)溫馨和諧的優(yōu)良環(huán)境。
三是構(gòu)建“法”境。組織專賣管理宣傳車
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最后一公里”的首要任務(wù)，全面實(shí)施“三定預(yù)檢收購(gòu)制度”，推行散煙收購(gòu)模式，科學(xué)安排煙葉輪流交售時(shí)段，實(shí)現(xiàn)了煙葉均衡上市，解決了煙葉
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的主要任務(wù)，科學(xué)分解每日收購(gòu)量。合理確定每日交售戶數(shù)、數(shù)量，細(xì)化每個(gè)農(nóng)戶交售時(shí)間時(shí)段，對(duì)煙農(nóng)交售煙葉實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理。均衡安排煙葉上市量，讓煙葉收購(gòu)工作做
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超”、“異級(jí)綁帶扎把”等問題，幫助煙農(nóng)充分利用每一片可用煙葉，提高煙葉的把內(nèi)純度和等級(jí)合格率；堅(jiān)持約時(shí)、定點(diǎn)、定量交售，讓煙農(nóng)按約定的時(shí)間順序進(jìn)站
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比例達(dá)55.88%，收購(gòu)均價(jià)30.18元/公斤，煙農(nóng)交售煙葉收入2090.25萬(wàn)元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)煙葉稅459.9萬(wàn)元，全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)圓滿畫上
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煙葉收購(gòu)工作圓滿完成。
一是堅(jiān)持收購(gòu)流程管理不放松，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉交售“電訪預(yù)約制”，嚴(yán)格執(zhí)行“專分散收”流程化管理，強(qiáng)化收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持良好
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；推行精準(zhǔn)預(yù)約，使煙農(nóng)交售次數(shù)從過去的3次以上壓縮到2次，戶均每次交售時(shí)間由8.5小時(shí)減少到1.5小時(shí)。諸措并舉，讓煙農(nóng)生產(chǎn)交售省心省力又省工。
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，在烏石鎮(zhèn)草坪村收購(gòu)點(diǎn)，記者沒有見到往年人山人海、煙農(nóng)扎堆的狀況，工作人員正在為煙農(nóng)服務(wù)，煙農(nóng)們按照登記順序有序交售煙葉，預(yù)檢登記
